［　内容　］ 日産自動車、ダイエー…大企業のリストラ策で切り売りされる子会社が、次々と「買収ファンド」の手に渡っている。 彼らは、一部で言われるように本当に「ハゲタカ」なのか？ 日本に無理矢理グローバルスタンダードを押しつける「不逞の輩」なのか？ 現場を丹念に取材した結果、見えてきたものは？ あるファンドの代表が言った言葉―「日本の企業は、かなりの比率で、真の経営者が経営していない」問題はここにこそある。 ［　目次　］ 第１章　買収ファンドがやってきた 第２章　企業再生 第３章　日本の買収ファンド 第４章　企業価値を上げるマジック 第５章　ロマンを抱く練金術師たち 第６章　日本経済の救世主になれるか？ 第７章　シーガイアの実験 ［　ＰＯＰ　］ ［　おすすめ度　］ ☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆　文章 ☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆　冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度 共感度（空振り三振・一部・参った！） 読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ） ［　関連図書　］ ［　参考となる書評　］

個々の買収ファンド間にある相違点を見つけることで「買収ファンドは何をするのか」という一般論を述べている。 ドキュメンタリー番組を見ている感じで、金融初心者にも解りやすい。

村上世彰やらの影響で、日本ではいいイメージで語られることの少ない「買収ファンド」。フツーに生きてるだけではなんだか得体の知れないものですが、そこに焦点を当て実例をメインに分析を施していく本。 「お金を稼いで何がいけないのですか？」 そうなんです。お金を稼ぐ、すなわち投資回収利回りをよくして売却なり上場させるところに、買収ファンドの経済主体としての最終的な目的はあるわけです。動機は紛れもなく利潤の追求です。資本主義ですから。 でもその利潤追求の過程で、買収ファンドは被買収企業、あるいは経営者と一丸となって企業価値の向上に英知を結集させて全力で貢献するべきなのです。 それを怠り、被買収企業の残存価値の切り売りだけを乱暴に行い、新たな価値を創造せずキャッシュだけを持ち逃げすることに終始するのがハゲタカファンド。 読み始める時点では傍題の「ハゲタカ」が何のメタファーなのかもまったくわからんかったけど、買収ファンドのせんとしてること、するべきことが意外とよくわかりました！ 動機の不純如何に関わらず、その作業自体が社会に貢献する付加価値を創造するものであれば、否定的に評価されるべきではないと僕は思います。最後に著書迎合的なことを言わせてもらうと、買収ファンドの営為には、仕事に社会に本当に熱い男の真のロマンが詰まってるような気がした。

買収ファンドに肯定的な著者が書いた概説本。 色々な買収ファンドや買収ファンドが収益を上げる方法（LBOなど）などが紹介されてます。 紹介ファンド・・・ユニゾン、シュローダー、リップルウッド、みずほ、ジャフコ、カーライル、KKRなど

新聞、TVなどを賑わし、すっかりメジャーキーワードになった「ファンド」。よく聞くけど実態はどんなことする人たち？と言う人には、そのOutlineを知る上で手に取られるのは良いかもしれない。（今となっては、ちょっと事例が古いが・・・） 一方で、少しでも買収ファンドビジネスの実際を知っている人にはかなり物足りないかもしれない。 新聞記者が取材を通じて書かれた内容であるため止む終えない部分もあるが、本書が大衆向けであろうからこそ、このビジネスの難しさ、素晴らしさを伝える工夫がもっとあると良かった。