スリッパの法則
藤野英人(著)
/PHP文庫
作品情報
会社の将来性はささいなことで分かる!! 伝説のファンドマネージャーと呼ばれた著者は、4千社以上の企業を訪問し、調査した上で投資してきた。そして、「儲かる会社」と「儲からない会社」の違いにはいくつかの法則があることを発見した。例えば、「スリッパに履き替える会社は、経営者が会社を家と同じ感覚で見ており、不思議と儲からない」「金ピカの高級腕時計をしている社長は、夜の帝王」「極端に美人の受付嬢のいる会社には問題があり」等々、会社の細部に、半分冗談のようでいて、半分真面目な真実が宿る、と著者は言う。株価や財務諸表が分からなくても、ささいな社風・習慣や社長の様子などから、会社の本質を見抜けるヒントを多数紹介。これらを活用すれば、あなたが今勤務する会社や取引先の危険性を見る際の手がかりにもなるし、俄かに株投資のプロにもなれること受けあい。会社に強くなる実践教科書。
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商品情報
- シリーズ
- スリッパの法則
- 著者
- 藤野英人
- 出版社
- PHP研究所
- 掲載誌・レーベル
- PHP文庫
- 書籍発売日
- 2006.05.01
- Reader Store発売日
- 2014.05.16
- ファイルサイズ
- 0.8MB
- ページ数
- 208ページ
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この作品のレビュー
平均 3.5 (7件のレビュー)
-
本のタイトルにある「スリッパの法則」の法則27
「社内ではスリッパに履きかえる会社に投資すると不思議に儲からない」
は個人投資家には見分けようのできない領域なので株式投資の参考にならないかもしれな…い
ただそれは表面的なことで著者の藤野さんが言いたいことは経営者の志しであったり従業員の仕事に対する熱意ややりがいであったりと決算書では見えない部分なんだとも言える
それが67ある法則の63~65にある
ビジネスモデル>キャッシュフローの分析>貸借対照表の分析>損益計算書の分析
ここに繋がっているのでしょう?
普通の人がプロのファンドマネージャーにはなれないのでIRに聞かないと短絡的にはビジネスモデルがわからないと思うかも知れないけれど個人で実践しやすい法則もいくつかある
そのひとつに法則61で登場する
「自分でその会社のサービスを受けて満足したら投資価値がある」
などがあります
この本が登場したのが新興市場に勢いがあった頃で現状とはだいぶ感覚的に違って思える面もあるし文中で登場する企業も問題があったりしたものもあります
それでも普遍的な法則がいくつもあるし4000名を越す経営者との面談を通じた経験則は貴重なことです
レオス・キャピタルワークスとして独立したことで年収はサラリーマン時代の三分の一に減ったけれど制約の少ないことで「ワクワク度」は三倍になったそうだ
こういうホンモノの独立系運用会社が・・・しがらみのない日本の未来を担う企業に投資するファンドマネージャーが増えていけば自然と伸びる企業は伸びていくし淘汰されるべきダメ企業も新しい流れの中で喰われていく良い循環が生まれていくんでしょう
現在の日本の株式市場はまだまだ過渡期と言えます続きを読む投稿日:2011.12.23
ファンドマネージャーとしてあまたの企業・経営者と接してきた著者が見いだした、よい会社/悪い会社の法則!という本です。
悪い会社の法則の例:スリッパに履き替える、無駄に豪華な社長室など
もちろん文中に出…てくるとおり、法則にあっていたらそれだけでどうこう、という訳ではありません。
ビジネスに対して情熱があるか、時代への順応性があるか、合理的な会社か?を考えるヒントを紹介してくれてます。
読み物としても楽しい一冊でした。続きを読む投稿日:2014.08.13
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