ビジネス・経済
ビジネスモデル分析術
シリーズ内の平均評価:
(10)
・ヤフーがグーグルの検索エンジンを使う理由・サムスン会長の経営哲学からわかること・ソニーとパナソニックの復活戦略・グリーとミクシィのビジネスモデルの違い・・・気鋭の会計士が「経営者の思想とビジネスモデルのつながり」を立体的に解説。第1章~5章までは、有名グローバル企業の沿革、経営理念、ビジネスモデル、経営戦略、決算書などを、同業の日本企業と比較しながら分析、その強さの秘密を探ります。またこの比較から、日本企業にとって現在、何が必要なのかも見えてくるはずです。第6章では本書で取り上げた10企業の数・・・
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好評の『ビジネスモデル分析術』シリーズ第2弾。
今回は通信、メーカー、流通、家具、保険業界の雄のビジネスモデルをしっかり分析。
AT&T VS. ソフトバンク
ナイキ VS. アシックス
ウォルマート VS. イオン
イケア VS. ニトリ
バークシャー・ハサウェイ VS. ライフネット生命
グローバル企業と日本企業を比較分析することで、日本企業にとって今、何が必要なのかが見えてくる! -
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・ヤフーがグーグルの検索エンジンを使う理由
・サムスン会長の経営哲学からわかること
・ソニーとパナソニックの復活戦略
・グリーとミクシィのビジネスモデルの違い・・・
気鋭の会計士が「経営者の思想とビジネスモデルのつながり」を立体的に解説。
第1章~5章までは、有名グローバル企業の沿革、経営理念、ビジネスモデル、経営戦略、決算書などを、同業の日本企業と比較しながら分析、その強さの秘密を探ります。またこの比較から、日本企業にとって現在、何が必要なのかも見えてくるはずです。
第6章では本書で取り上げた10企業の数字を分析。
第7章では実際にビジネスモデルを分析する際のポイントを解説します。
たんに数字(売上高、営業利益など)を見ただけでは、その企業のビジネスの本質をつかむのは難しいものです。企業のHPや経営者の発信する情報、各種報道記事などさまざまな情報を「数字」とうまく組み合わせて分析することで、はじめてその企業の本当の姿が見えてきます。本書はその方法をケーススタディ方式で示しました。 -
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