【感想】解任

入り込んで一気に読めた。
前職を「正しい事をしようとした」ために、退職に追い込まれた自分の経験と重なった。
「私は彼らが集団自殺に走るレミングのように思えました」という一文に共感。

オリンパス事件は、日本のガバナンスの歪みを象徴する事例であることがよく分かる。大株主が銀行など日本の大手企業である以上、ガバナンスなんていつまでも画餅のままなのではないかと思えてくる。最後の宮田氏が語…るエピソードはなにより経営の本質を語っているように聞こえる。続きを読む

休暇を利用して一気に読みました。
とある監査の本で紹介されていたので、遅まきながら読んでみました（寄り道）。

ガバナンス・コードが策定された一因とでもいえるオリンパス事件。この「解任」後の状況はほと…んど知らないけど、とにかくこれが日本の悪いところの集大成（もたれあい、事なかれ主義、秘密主義）だよねと非常に残念な気持ちになってしまう。曲がりなりにもガバナンスの一翼を担う監査という仕事をしているのだけど、この「ガバナンス」が世界でどう捉えられているか、ウッドフォード氏のこの開示からよく伝わってきます。

自分がこのような場面に直面したときに、彼のように行動することができるか。彼のように行動するのが仕事だと観念する。そうでなければなんでしょう。

「技術は一流ながら・・・（中略）・・・低級なガバナンスや二流の経営がはびこり、世界で戦うための力が失われているのです。」

最後、ウッドフォード氏を支援してきた、元オリンパス専務の宮田氏の稿にて、グッドナンバー２とグッドナンバー１について紹介されているけど、これもまた印象深い。腐る程いるグッドナンバー２を経営者に選んだときから、組織の衰退が始まる。両者を見分ける力も持ちたいもの。続きを読む

読了。何もかもが世界とは別のルールで動く老害達。しかたがない、それが日本だよ。危険の少ない島国村社会ではガバナンスは育たない。優秀な人ですね。朝から一気読み！！

オリンパス事件の当事者が語っているということで非常にスリリング。書いてあることはほとんど事実なんだろうけど、これだけの事件になってしまったにも関わらず日常業務は普通に進めていたということや、執拗に「日…本に帰らない」と言い張ったのはよくわからない。多分にご本人の危機管理能力にも疑問符があったからこそ解任という結果なんだろうけど、オリンパスという会社は変化を求めてなかったのかもしれないなぁとか思ってしまった。続きを読む