【感想】全員戦力化　戦略人材不足と組織力開発

概説であるが、どのような方向性で対応していけばの良いか指針は書いてあるので、他書と合わせて羅針盤として参考になる。

とても当たり前でシンプルな表層的な記述。もう少しHowの部分を手厚く書いてみれば。エンゲージとはという手引書のような印象。

従業員価値の高い会社とは、働く外のある会社である。信用・尊重・誇り・連帯感…・公正の5つが揃っている。GPTWジャパン→＋信頼をベースに人の潜在力のマックス化が大事（イノベーション・財務の成長・価値観の共有・リーダーシップの有効性）。人の尊重が大事で、見られているという感覚を与える。明確な目標の共有・相互依存協力関係・役割と責任の範囲が明確。エンゲージメントを高めるには個人の価値観や制約を知る事。

→本を要約すると一言で「相手を知り、大切に思い、協力すること」、これが人々のエンゲージにつなり、強い組織になる。続きを読む

https://opac.nittai.ac.jp/carinopaclink.htm?OAL=SB00537880

守島基博氏の新著ということで手に取った。人材マネジメントをより良く行っていくためには、より構造的な問題、つまり組織に向き合っていく必要があるということだと思う。勉強になった。