【感想】いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

ルーティンが余裕を生み、質を上げる。
考えたことは外に出して頭に空白を作る。

同じ人間だから処理できる仕事量はさして変わらない。ただやり方次第で何倍もの効率で仕事ができる。

時間は王様。時間ボックスにタスクを書き込み、管理する。そしてその内容に関して辛いか辛くないかは識別しない。
という点が響き、実行することができた。かなり自制心にも効き目があり、散漫だった部分が集中に変…えられたから読んでよかった。水野学の本はどれもよみやすくわかりやすいてんがよい、反面飲みニケーション推奨なのはあんまりすきではないけど、意味としては理解できる。
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1段取り
①目的地を決める
②目的地までの地図を描く
③目的地まで歩く
2ビジュアル共有
広げる／絞る　の2段階
3プロジェクトの寿命
先行モデルケースを見つける
4ターゲットを厳密に
ターゲットが読んでる雑誌　なりきって演技
5トップダウンは効率的
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1ルーティン
調べる→方向性（大まか）→プラン（具体的）→仕上げ→完成
トラブルもパターン化
2ルーティン
選択肢減らす
すごいこと目指さないこと
3コンセプトは警察
4知ること
インプットはマスト
人に聞く
目的がわかればやらない事も明確に
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1時間は王様
2締切が完成
3時間ボックス
ちょうどよい弁当箱につめていく
4つらい　楽しいはかんがえない
メンタルではなく時間で測る
5スケジュール破綻を防ぐ
３時間おきに見直し
・やる事リスト・締切プレ締切・やる事リストに所要時間記載・時間ボックスにはめこむ
撮影などルーティンがきまってることは含めない
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1頭に思考をおいておかない　
・紙に書く・スマホ・人にふる
2ボール持たない
・完成度低くて◎・一度に複数考えない
だけ　考える
集中できる環境を整える
時間オーバーでアイデアでるかもは　ない
3打合せ
その場で一案、あとで二案目　早い返事
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コミュニュケーション　上下関係×
できないことはできないという
スムーズリーダーは所要時間をそえる

感想
つらいたのしいではなく時間ではかること、
時間ボックスをつくること、
決めたら他の仕事はしないこと、
それを徹して取り入れて集中力あがった。テンパリや不安は軽減した。段取りそのもののノウハウをさがしていた自分にとって、方程式のような本ではなかったためこの評価だが、仕事できる人の明快な考え方を見せてもらい取り入れられるところも多々あった。続きを読む

自分が仕事を進める上でちょうど悩んでいる部分だったので読んでよかった

時間をかけてもいいものはうまれない、それはギャンブル的な考え方など普段の無意識に自分が思い込んでいる部分を言語化して否定してもら…えた。
また読み返したい続きを読む

仕事の進め方は段取り
つまりルーティン化すること

ということを掘り下げていく

もちろん業務にもよるだろうが、参考になる一冊

仕事柄、段取りとるのは得意な方だと思うけれど（というかちゃんと段取らないと仕事が円滑に進まない）、改めて明文化されたものを読むと自分の思考も整理されて良いです。
　
仕事を振る時に、所要時間を添えて指…示を出すというのは早速試してみようと思った。続きを読む