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グロービス / ダイヤモンド社 (11件のレビュー)
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総合評価:
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rymom0427
これをすべて頭の中にいれて、ビジネスに取り組むのは正直難しい。節目節目で教科書的に叩き込まなければならない。
投稿日:2022.01.19
Rob
このレビューはネタバレを含みます
VUCAの環境において、企画業務における解決すべき課題はますます複雑化している。それに対して、ぼんやりとした課題認識の中、考え始めるのではなく、ある程度の道筋を描いた上で取り組みたい。「フレームワーク」はそのための道しるべである。 「フレームワーク」の直接的な意義としては、情報整理の他に、要素間の整合性の確認がある(この点は本書には記載なし)。いわゆる戦略の整合性を確保するためにも有用なツールである。 本書の中で私が日常的に愛用するフレームワークは以下の7つ。 ・戦略・マーケティング:ビジネスモデル、PPM ・組織マネジメント・リーダーシップ:PDCA、7S、PM理論、 ・会計・ファイナンス:ABC、BSC 因みに、帯の「MBAで必須の思考ツールはこれだけ!」は言いすぎ。MBAではより幅広く、実用的なフレームワークを習得できる。 以下、本書からの学び(個々のフレームワークについては割愛) 【フレームワークとは】 フレームワークとは「枠組み」。要素ごとにファクトやコメント、観察結果などの仕訳をすることができる。 フレームワークは単なる情報整理だけでなく、適切に意味合い・解釈を引き出し、打ち手の可能性を幅広く大きな漏れなく考えることが大事。 それぞれのフレームワークの原典に当たり、より根源的なりかいを深めることをお勧め。
投稿日:2020.10.29
kobajun
本自体のクオリティは高く、MBAで利用できるツールの広く浅くを説明している本。すでに学んでいる人であれば、ざっと見直ししてうろ覚えのものや深堀りしたいものについて引っ掛ける形で利用すれば良いと思う。 … 学んでいない人はこれをきっかけにどのような分野にどういった考え方があるかの大枠を掴む形で利用すればよい。続きを読む
投稿日:2020.06.14
aokikenichi
可もなく不可もなくフレームワークの紹介がひたすら これだけ並べられても解説が短くて理解出来ないし ただ読み飛ばしてこんなのがあるんだなというきっかけのためか
投稿日:2019.06.09
poporo-bookshelf
ビジネスで直面するであろう問題に取り組むときに、本書て紹介されているフレームワークを知っていると便利だと感じた。
投稿日:2019.02.02
og
フレームワークはコンサル屋さんでもないと日々使うこともなく、たくさん学んでもつい忘れがち。 必要な時に必要なフレームワークを使い、ヒントを得るための一覧として、ちょうどよいかなと。丸暗記するべきだとは…思わないけど。続きを読む
投稿日:2018.09.09
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