【感想】会社のムダを「見える化」する技術

事前に確認していたら良かったのだが、少し製造に偏っている感があり、オフィス向けでは無かったのが残念。
ただ、応用で活かせるので知識は無駄では無い！

儲けるための「捨てる」テクニックが６８個。


会社のムダを捨てれば、
効率が上がる！
儲けが増える！


まずは捨てることから始まる。

コスト削減に対する「見える化」というところに
興味があり読んでみましたが、
大企業向け、概念的な感じがあり、
より具体的な「見える化」の手法については
掲載が少なかったように思います。

内容としては…、
細かいコスト削減の話しではなく
営業、開発、製造、資材、物流と会社全体の
コスト削減の話しで、経営的な観点で
大枠が書かれています。

著者も、大手企業に勤め、独立されているので
中小企業向けに参考になる部分は少ないような
気がします。

ただ、コスト削減をどの範囲で捕らえるべきか
という考え方は参考になりました。

本書の中で、「そうだな」、と思ったところは
「エントロピー増大の法則」というところで
”自然現象は時間がたてば立つほど、乱雑さを増す」
という自然物理現象です。

実は会社も同じ。

ほっておけば、どんどん乱雑になり
気づかぬうちにムダが蓄積されていく。

だから、ムダの削減活動を
日々、粘り強く継続してやっていく
会社が強くなる。

その通りだと思います。



◆本から得た気づき◆
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企業活動は常に「ムダ」（価値を生まないもの）を生み出している
だから、ムダの低減活動を粘り強く日々繰り返す必要がある
資産のスリム化は利益に直結
使わない設備の「価値」はゼロ＝「使えるようにする」か「処分する」
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◆目次◆

第1章 なぜ、要らないものが発生するのか?
第2章 なぜ、捨てられないのか?
第3章 モノを捨てる手順とコツ
第4章 しくみ・ルールを捨てる手順とコツ
第5章 捨てる活動のしくみづくり
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◆マインドマップ◆
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