どうすれば日本人の賃金は上がるのか
野口悠紀雄(著)
/日経プレミアシリーズ
作品情報
いまや、他の先進国と比べて、賃金の安い国となった日本。「物価は上がるのに、賃金が上がらない」現状は、私たちの生活をじわじわと追いつめている。
どうすれば、この状況から脱することができるのか?
独自のデータ分析によって長期的な賃金停滞の根本原因を明らかにし、日本経済の再活性化のためにいま本当に必要な施策は何かを考える。
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商品情報
- シリーズ
- どうすれば日本人の賃金は上がるのか
- 著者
- 野口悠紀雄
- 出版社
- 日経BP
- 掲載誌・レーベル
- 日経プレミアシリーズ
- 書籍発売日
- 2022.09.12
- Reader Store発売日
- 2022.09.12
- ファイルサイズ
- 5.2MB
- ページ数
- 256ページ
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この作品のレビュー
平均 3.4 (16件のレビュー)
-
大企業の方が給与が高くなるのは、労働分配率が高いからではなく、労働分配率は、中小企業の方が高い。では、中小零細企業の給与が低いのは、一人当たりの付加価値、つまり生産性が低いからだ。それと、賃金格差の原…因として考えられるものの1つには、資本装備率の差がある。資本装備率とは従業員一人当たりの有形固定資産。労働装備率とも呼ぶが、機械やロボットを導入して、自動化すれば、人間労働者一人当たりの生産額は増加する。機械やロボットを増やす事は、固定資産を増やして、資本装備率を高めることだ。
この辺のロジックが分かりにくい気がした。資本装備率は結果であって、ロボットを増やしても人が減ったり、生産量が増えないと、生産性は上がらないのでは。要は、効率よく稼いでいるか、という事だろうが、固定資産を闇雲に増やしても意味がない。
大企業を中心に、今から漸く賃金は上がると私は思っているが、この時の「どうすれば?」の引き金は、結局、〈人の手配、政治要請、組合要請、利益の還元〉という所に行き着く。つまり、経営側が賃上げしないと困るような環境かつ、賃上げできる余裕がないと、賃上げの現象は作動しない。
最大のトリガーは人手不足であり、そのために、賃上げを織り込んだ値上げをして、賃上げのための利益まで稼ぐ。値上げには、それなりのプロダクトやサービスの競争力が必要だから、そこで差がつき、弱者は賃上げも人の確保も出来ず、淘汰される。そうなると、失業で人が溢れ、この流れにブレーキがかかる。故に、ある程度までは政治主導で、という図式かと思う。競争原理による淘汰は必要だが、急激な変化は避けたいという事か。良い塩梅でのマクロコントロールは難しい。続きを読む投稿日:2024.02.17
勿体ぶった割に、ソリューションが、ファブレスやらビッグデータの活用。舌鋒鋭く日銀やアベノミクスを非難する割には結論が弱すぎないか。
投稿日:2023.05.29
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