週刊東洋経済 (2014年9／27号)

目次 P.30 COVER STORY ビジネスマンのための 歴史問題 日中韓 近代史の基礎知識 [1] 日清戦争～韓国併合 歴史問題の起点となった日清戦争 [2] 満州事変～日本の敗戦へ 満州事変～日本の敗戦へ満蒙権益にのめり込んだ日本 [3] 戦後の日本とアジア 韓国：難航した交渉、賠償請求権は放棄 中国：中ソ対立を背景に国交正常化したが… 歴史問題の焦点 1 尖閣　2「南京大虐殺」　3 慰安婦問題　4 東京裁判　5 靖国問題 INTERVIEW│野田佳彦●前首相、衆議院議員 「安倍政権は中韓が仕掛けたわなに自らかかっている」 INTERVIEW│大前研一●経営コンサルタント 「対日批判はしばらく続く。ビジネスは政治と距離を」 [慰安婦問題] 日本が世界に言うべきは何か／木村 幹 ソウル現地報告 [慰安婦問題] のすれ違い／澤田克己 アジアの歴史問題 米国からの視線 マイケル・グリーン●米国戦略国際問題研究所上級副所長 ほか 中国では「歴史地雷」にご用心／富坂 聰 中国を動かすコンプレックスの正体 ワン・ジョン（汪錚）●米シートンホール大学准教授 INTERVIEW│小林よしのり●漫画家 「『 戦争論』のわしだから言う。愛国バカは国を滅ぼすぞ」 COLUMN│反中・嫌韓の深層を読む 誌上講義│いまや「崩壊の時代」は目前。戦前80年の教訓を見据えよ 坂野潤治●東京大学名誉教授 「永続敗戦国家」日本の孤立／白井 聡 「国家の歴史」の呪縛を解こう／熊 培雲●中国・南開大学准教授 石橋湛山のアジア認識に学ぶ プラグマティズムから植民地放棄を主張 P.16 　核心リポート 「ケンコーコム」後藤氏 なぜ楽天と溝ができたか シティバンク銀行めぐる 熱気なき邦銀の応札 世界最大規模の上場 アリババ隆盛は続くか ニホンウナギ養殖制限 “国際合意”の舞台裏 GAPにユニクロ、無印 インド市場に虎視眈々 P.24　ニュース最前線 新聞│まだ消えぬ朝日の不安 メディアが学ぶ教訓とは 通信│アイフォーン6発売でキャンペーン合戦過熱 電機│ソニー無配で｢独り負け｣ 頼みのスマホも売れず P.70　第2特集 そこに利益はあるのか？ 経営戦略の罠 長期収益をいかに確保するか。この視点がなければ「戦略」は機能不全に陥る。日本企業が苦手とする経営戦略の本質に迫る。 日本企業はいまだに戦略不全だ 三品和広／神戸大学大学院教授 30年で調べた長期収益力が高い50社 その戦略は機能しているか？ [Case1] 先端品にこだわるヒロセ電機 標準化極めるマブチモーター [Case2] 直販モデル築いた花王 ニッチのユニ・チャーム [Case3] ブランド重視のマツダ 今度の戦略は「正解」か？ [Case4] 経営トップの機能不全 ソニーの迷走は続く 基本は大事だが過信は禁物 ツール、ビジネスモデルには限界も 経営者が学ぶべきコンサル活用術 鈴木貴博／百年コンサルティング代表 P.90　深層リポート “健康被害”は認められるのか 大詰めの携帯基地局訴訟 連載 ｜経済を見る眼｜原発は専門家に丸投げでは困る／齊藤 誠 ｜この人に聞く｜後藤高志（西武ホールディングス社長）｜「峻別と集中」は一巡 ｜少数異見｜カジノ法案は沖縄の未来を開くか ｜知の技法｜プラハで受けた医師からの忠告／佐藤 優 ｜中国動態｜国有企業の好待遇にメス／陳 言 ｜グローバル・アイ｜第2次大戦を呼んだ1937年と現在の類似／ロバート・J・シラー ｜フォーカス政治｜朝日新聞批判に見る多元的民主政治の危機／山口二郎 ｜成毛眞の技術探検｜浜松ホトニクスと核融合発電 ｜株式観測｜円安の利益押し上げ効果、実は拡大／伊藤高志 ｜為替観測｜投機ポジションの調整で短期的には円高も／深谷幸司 ｜価格を読む｜染料｜高騰の裏に中国リスク ｜マクロウォッチ｜短期国債はマイナス金利に 日銀追加緩和の先行き ｜ブックス&トレンズ｜『死ぬな』を書いた並木秀之氏に聞く ほか 等々 ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。