プロジェクト管理手法であるクリティカルチェーンを、極めて平易に解説したものです。 提唱者であるゴールドラット氏の著作「クリティカルチェーン」は小説形式であるため、これを読んだだけではなかなか実務として活用するのは難しいのですが、それを噛み砕いて解説されていますので、読者のレベルを選びません。とても実践向きと思います。 「クリティカルチェーン」を読んでいなくても、この本だけで完結した内容ですので、仕事をうまく管理するための一助として是非読んでみて下さい。

いわゆるビジネス書というのではなくて、一般の人でも読める倫理の本です。偉人と呼ばれる人が偉人と呼ばれる所以を垣間見ることができます。

マネジメントとありますが、いわゆるマネージャー、管理職だけではなくて、組織の中で働き、それを少しでも良くしていきたいと考える方は、一度手にしてみてください。 この他、同じくダイヤモンド社から出ている、はじめて読むドラッカーシリーズもオススメです。よほどのドラッカー研究者でない限り、当書籍含めてこれらエッセンスを読んだだけでも、マインドがレベルアップするのではないでしょうか。

昨今のビジネス環境では、プロジェクトチームによる関係者との連携した仕事を進める機会が多くなり、自分の専門外の領域まで幅広い知識が求められています。 チーム全員参加でそれぞれのメンバーが自律して行動し、大きなアウトプットを出す。そのために、ここにあるようなフレームワークを参考にしながらチームを引っ張っていく。 経営を専門とする方には初歩的過ぎるかと思いますが、専門外でエッセンスだけ借用したい場合にはこの本は最適です。

この短編集は本当に面白い。事件そのものの展開と、登場する刑事同士のぶつかり合いと。ストイックです。 昨今流行のお茶らけたミステリー小説に飽き飽きしたら、横山さんを読んでお口直しを。特にこの作品は短編の中に渋さ熱さと臨場感が詰まっているのでオススメ。

ゴールドラット氏の『The Goal』をはじめとする一連の著作は小説形式であり、とても面白く、TOCを身につけられた気にさせてくれます。しかし一方で、流し読みしてしまってポイントを見逃してしまうこともあります。 そこでこの本ですが。インタビューや小説の解説を一冊に集めたものです。 シリーズを多く読んでこられた方には理解を深める参考書として、また初心者の方には事前に全体概要を把握しておく用途として活用できるかと思います。 この一冊でというよりも、他の著作とセットで読むものです。

数年前、工場のエンジニアとしてトヨタ生産方式を自社に取り入れようと苦心した経験があります。現場とスタッフが意識の改革から初め、数年かかってやっとそれなりにTPSが形となりました。その時に得た経験や知見、勘所が今でも私の財産ですが、それをこの本を読むことでうまく頭の中が整理できて、更には次のプロジェクトのアイデアも思いついたりしました。当時、リアルタイムで読んでいたならば、もしかしたら仕事の進め方がもっとうまくいっていたかもしれません。とてもオススメの本です（TPSとTOCは根本は同じ考えです。TOCの方がより包括的な概念のようです）。

書いてあることは尤もなのですが、少々くどいですね。端的に1/4にして欲しいと思いました。 内容は、分析手法などテクニックの話は皆無で、心構えに関することが中心です。まあ言っていることは分析の仕事だけでなくて、他の仕事でも同じことかな。①まずは課題認識し、②それを解決に導くストーリーをイメージして、③次に分析、実験や調査など進めて結論を出し、④アウトプットはメリット/デメリット、使い勝手などまで考慮してビジネスとして使われるところまでフォローする。要約するとこんな感じです。

文書を書くのが苦手な方や、社会人になりたての方にはもちろんオススメですし、更には日常業務で文書作成する機会がすでに多い方でもスキルアップのために一読されることをお勧めします。 私自身はそれなりにレポート作成に自身はあったのですが、 おぼろげに経験則で身につけていたコツをうまく整理できたと思います。

もしドラでのドラッカーブームから少し遅れてさてそろそろ自分も読んで見ようかと思ったけれども、かと言ってもしドラは読む気になれずではどれから手に取ろうかと、評判の良さそうな当書を参考書としてまず読み始めました。結果としてはわかりやすいし読み応えもあり、全体網羅されているということで、最初に選ぶ本としては最適だったんじゃないかと思っています。次のステップで、マネジメント（エッセンシャル版）を読み始めていますが、違和感なく読み進められております。