株式会社規範のコペルニクス的転回―脱株主ファーストの生存戦略
コリン・メイヤー(著)
,宮島英昭(監訳)
,清水真人(訳)
,河西卓弥(訳)
/東洋経済新報社
作品情報
株式会社制度を使って、社会課題を解決する方法を提示!
経済学のフリードマン・パラダイム信仰を正す!
株式会社のパラダイムを転換する!
ビジネス・リーダーの常識を塗り替える!
オックスフォード大ビジネススクール教授が考える、
まったく新しい企業システム。
金融資本偏重の会計制度をあらため、人的資本、自然資本、社会資本を組み入れるよう提言。
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平均 3.0 (1件のレビュー)
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フリードマン ドクトリン
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自由競争の下でより多くの利潤を挙げる活動を行う
株主は企業を所有
バランスシート=物的資本 人的資本、社会資本、自然資本 は反映せず
競争が持つ重要性は他の要素(協力関係)を犠牲にしてもたらされたもの?
脆弱なインセンティブ メカニズムに依存
価値
会社を構成する要素の頂点に位置付け
生命の進化とは無関係
結果に対する合理的評価を反映
金銭的価値の最大化の機会 ↔ 意識を持った生命体 →拡散 永続性 多様性
株式会社の推移
大航海時代の国王の特許状による商事会社
運河や鉄道を建設するための公的株式会社
19世紀からの準則主義による私的株式会社
イギリス 市場拡大のため株式発行→アウトサイダー拡散→創業家一族所有が消滅
ドイツ 株式は設備投資へ→インサイダー 戦後 大企業が解体されなかった
日本 財閥解体→米国の分散型株式会社へ→銀行とのインサイダー型→崩壊
アメリカ デュアルクラス株式構造で創業家一族所有拡大中
良い行いも悪い行いも成果が得られる=人間の幸福
その尺度は様々 富=物的資本、金融資本 だけではない
人的資本、自然資本、社会資本 国民経済計算に入っていない
自然資本:減価償却なし
GM トーマス・ミジリー 有鉛ガソリン、フロン発明するが有害物質になる
コミットメント
機会の増加
契約やインセンティブではないもの 領域はステークホルダの範囲
ガバナンス
会社の目的を実現するための支配 集団へのコミットメント
投稿日:2021.07.10
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