THE HUNGRY SPIRIT これからの生き方と働き方
チャールズ・ハンディ(著)
,大嶋祥誉(著)
,花塚恵(著)
/かんき出版
作品情報
本書は、1997年にイギリスで刊行された書籍の日本語版であり、今という「時」にこそ必要とされる、イギリスのドラッカーと呼ばれる経営哲学者であるチャールズ・ハンディの知見がつまっている。20年以上の月日を感じさせない普遍的な人生哲学は、これからの生き方と働き方を考える読者にとって間違いなく役立つ内容となっている。それだけでなく、むしろ刊行から二十数年を経た今だからこそ、過去を振り返りながら読むことで、著者が述べていることの本質をより深く理解できる。資本主義が行き詰まり、著者の言うところの「資本主義のゆがみ」の最中にあるというのが現状だ。ましてやコロナ禍にある現在、多くの人が心に葛藤や「餓え」を抱え、はたして心から幸せだな、いい人生を送っているなと思える人が、どのくらい存在するのだろうか?市場における競争に勝つという目標のもと、徹底した効率化は格差の拡大など問題が山積で、そうしたなかで多くの人が疲弊してしまっているのが「今」というときだ。このような時代にあっては、もう一度原点に戻り「何のために働くのか?」「会社とはどのような存在であるべきなのか?」、もっと根本的には「そもそも私たちはどのような生き方を選択すべきなのか?」といった大切な問いを自ら考えるときなのだと思う。これは著者の問いかけでもあり、一方で「資本主義はあくまで手段であり、何を目的にするのかは私たち自身が決めるべきである」とも言う。さらに著者は、私たち一人ひとりが、自分の夢の実現や生きる意味を探求することが大切だと強調している。つまり、「人生の意味を位置づけ直す」ということだ。そして自分のやりたいことを明確にして、それを大切にして生きるということを示唆している。自分自身の強みを生かし、周囲や社会に貢献していくべきであるという著者の生き方の模索は、今まさに私たちが必要としていることへの示唆である。それこそが、私たち多くの人が抱えている心の「餓え」を癒し、働くこと、ひいては生きることに充足感をもたらす解決策をも意味している。今こそ、チャールズ・ハンディの知見をあらためて振り返り、自分は何をしたいのか? どんな人生を生きたいのか? と自問自答する価値は計り知れないのではないだろうか。
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1997年にイギリスで刊行された書籍の日本語版。
イギリスのドラッカーと呼ばれる経営哲学者、チャールズ・ハンディの知見です。
資本主義のゆがみの最中にあるという現状。
多くの人が心に葛藤や餓えを抱え、…心から幸せだ、いい人生を送っているなと思える人が、どのくらい存在するのでしょうか?
原点に戻り「何のために働くのか?」「会社とはどのような存在であるべきなのか?」、もっと根本的には「そもそも私たちはどのような生き方を選択すべきなのか?」といった大切な問いを、自ら考えるよう示唆しています。
企業や組織が自らの魂や本質を追い求めると、「ミッション・ステートメント」や「ビジョンと価値観」と銘打った文書にたどり着く。どうつくればいいのかわからないときは、コンサルタントを雇ってアドバイスを求める。
いわゆる戦略コンサルタントにミッションステートメントを書いてもらった世界的に有名な組織を、私はいくつも知っている。それではまるで、自分は何者なのかと精神分析医に尋ねるようなものではないか。 ー 248ページ
矛盾するようだが、組織の仮想化が進むほど、社員どうしが実際に会う必要性が高まる。だがそれは、会議を増やせという意味ではない。
会議は過程が大事であり、結果を出すことよりも、出席者がたがいに理解し合うことのほうが重要になる。テレビ会議では結果を出すことが優先されるが、画面に映る姿だけでなくたがいの人となりを知っているほうが会議はスムーズに進み、生産性が高まる。それがわかっているからこそ、企業は仕事や遊びで集まる機会を数多く主催し、オフシーズンのリゾート地がそうしたイ ベントで賑わっている。 ー 295ページ
高い教育を受けた頭は決してバカにできるものではないが、私はすぐに気がついた。私の頭は「閉じられた問題」に対処するように訓練されたが、会社で扱う問題のほとんどは「開かれた問題」なのだ。閉じられた問題とはたとえば、「売上にかかるコストは何か?」というように正否がはっきりしているものを指す。一方、「それについてどう対処すべきか?」というように、答えがいくつもあるような問題を開かれた問題と呼ぶ。 ー 314ページ続きを読む投稿日:2023.08.14
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