CTO・エンジニアリングマネージャー養成読本
野又 裕道(著)
/NextPublishing
作品情報
本書は、筆者がスタートアップや上場企業で技術顧問に携わる中での課題や対策、提案についてまとめたものです。主な対象読者は、急にCTOやエンジニアリングマネージャーを任されることになった方や、現在テックリードとして働いており、将来のキャリアの選択肢として CTOやエンジニアリングマネージャーを考えられている方を想定しています。【目次】第1章 CTO、エンジニアリングマネージャーとは第2章 採用. エンジニア採用面接でチェックするポイント第3章 採用. 会社のフェーズで要求されるものの違い第4章 採用. 採用広報の重要性第5章 マネージメント. 組織透明性、生産性を高めるための施策第6章 マネージメント. 技術選定時のチェックリスト第7章 マネージメント. 仕組みや制度で品質を保証する第8章 マネージメント. スケールにあわせてテストを書く量を変える第9章 法規. 開発前に見る日本の法律一覧 その１（Web開発基本）第10章 法規. 開発前に見る日本の法律一覧 その2（フィンテック、ハードウェア）第11章 法規. 開発前に見る日本の法律一覧 その3（その他）第12章 知財. 特許の基本第13章 ファイナンス. ベンチャーファイナンスの基本第14章 ファイナンス. 株式投資型クラウドファンディングの資本政策第15章 ファイナンス. 資本政策の振り返り(メルカリ)第16章 ファイナンス. 資本政策の振り返り(ラクスル)第17章 ファイナンス. Ⅰの部読みこみ(Sansan)第18章 新規事業. ソフトウェア設計とハードウェア設計の違い第19章 新規事業. 論理的思考により柔軟なアイディアを生み出す方法第20章 転職. CXOの持ち株比率
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