個人力――やりたいことにわがままになるニューノーマルの働き方
澤円(著)
/プレジデント社
作品情報
【内容紹介】
「個」の力が活躍の鍵!
ニューノーマルを生き抜く働き方
世界中にインパクトを与えた新型コロナウイルス(covid-19)。私たちの目の前の「働き方」が大きく姿を変え、企業もその大小を問わず大打撃を受けている。
在宅勤務・リモートワークが主流となる社会では、これまで以上に「成果」が評価軸となり、「個」としての力量が問われていくことは間違いないだろう。
そんな世の中で充実して働くため、また活躍するために大切なのは、「どんな自分でありたいか」、その信念を軸にして行動することである。
もっと“自己中"に、もっと“わがまま"に――。新しい時代の「働く力」を描き出す。
【著者紹介】
[著]澤 円(さわ・まどか)
株式会社圓窓代表取締役。1969年生まれ、千葉県出身。
立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て、1997年にマイクロソフト(現・日本マイクロソフト)に入社。
情報共有系コンサルタント、プリセールスSE、競合対策専門営業チームマネージャー、クラウドプラットフォーム営業本部長などを歴任し、2011年、マイクロソフトテクノロジーセンター・センター長に就任。
2006年には、世界中のマイクロソフト社員のなかで卓越した社員にのみ授与される、ビル・ゲイツの名を冠した賞を受賞した。
現在は、年間300回近くのプレゼンをこなすスペシャリストとしても知られる。ボイスメディア「Voicy」で配信する「澤円の深夜の福音ラジオ」も人気。
著書には、『外資系エリートのシンプルな伝え方』(KADOKAWA)、『マイクロソフト伝説マネジャーの世界No.1 プレゼン術』(ダイヤモンド社)、伊藤羊一氏との共著『未来を創るプレゼン 最高の「表現力」と「伝え方」』(プレジデント社)などがある。
【目次抜粋】
PROLOGUE
序章 Being 「ありたい自分」はどこに――自らの「本質」を知る――
第1章 Think あたりまえを疑う――生きることは考えること――
第2章 Transform 常にアップデートする――あなたはいつだって変わっていける――
第3章 Collaborate 「個」として協働する――コミュニティー化が世界を救う――
EPILOGUE
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この作品のレビュー
平均 4.0 (17件のレビュー)
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■自らの「本質」を知る
・これからは、「Being」(ありたい自分)の強度がポイントだ。
困難にぶつかったり、決断を迫られたりした時、究極の基準になる。
・Beingの定義は自己中心的でよい。…
他者や周りの世界に対してBeingの答えを求める姿勢では、大きく道を誤ることになる。
・「Being」は自分で探す必要がある。他人から与えられたものに本物の金は混じっていないない。
「Being」の「発信」のために他人や外の世界を使うのはアリ。
■あたりまえを疑う
・いつも「わたし」を主語にすることだ。
「うちの部では」「当社の製品は」と話すことが多いが、
「わたしは~」に変えることで、自分の考えの不備などが出てくるはず。
・「わたし」を主語に考えるクセがつくと、自分の「本質」に近づける。
「私はなぜ、これが好きなのだろう?」など自問するごとに「Being」がはっきりしてくる。
・「Being」に近づくには、何よりアウトプットが大切だ。
「あなたは何をしている人ですか?」「どんなことをしたいのですか?」と聞かれたら、
即座にその質問に答えられるようにしておくべきだ。
■常にアップデートする
・他人が「自分をどう紹介するのか」を意識して、自分の能力やスキルを磨くことだ。
「他人の単位」で自分を評価することではないので勘違いしないこと。
あくまでも客観的な視点から「Being」を確認するための行為だ。
「ラベル付け」のイメージ。続きを読む投稿日:2020.10.02
このレビューはネタバレを含みます
Think transform collaborate
レビューの続きを読む
私はなぜこれが好きなのか、知りたいのか
どうあるのが1番満足できるのか、後悔しないのか
違和感や不安を抱いたら、
本当にそう思ってる?
本当…にやりたくないならやめておけば?
時々そんなことを思ってしまう癖が自分にはあるなと認める
▷そこで終わりにするのではなく、どうして自分はそう思ったのか問いかける
こねくてぃんぐざどっつ続きを読む投稿日:2024.02.27
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