ソフトバンクの採用は変わり続ける
源田泰之(著)
/DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文
作品情報
売り手市場やエンジニア不足と騒がれる中、既存の採用手法を一から見直して成果につなげているのが、ソフトバンクである。通信事業の活性化と新規事業の創出の2軸へと、経営戦略が大きく変わる中で、採用責任者の筆者は、「受け身」であった採用戦略を「攻め」に転換した。新卒学生の対象マーケットを広げてみずから地方に出向いたり、インターンの活用を積極的に展開したり、人工知能を通じた採用プロセスを実施したりしてきた。「とにかくやってみる」という姿勢で、前例に囚われず、果敢にPDCAを回し続けてきた新しい採用のあり方を惜しみなく明かす。*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2019年10月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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商品情報
- シリーズ
- ソフトバンクの採用は変わり続ける
- 著者
- 源田泰之
- 出版社
- ダイヤモンド社
- 掲載誌・レーベル
- DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文
- Reader Store発売日
- 2020.05.14
- ファイルサイズ
- 1.5MB
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