AI時代のリーダーの原則
鳥原隆志(著)
/ワニの本
作品情報
安全策を選ぶ8割のリーダーはもう必要ない! 残り2割として生き残るための『新インバスケット思考』 今後AI時代に生き残るリーダーは、どのようなリーダーか?これからはますます、機械ができること、人間にしかできないことが区別されていきます。 機械にもできる仕事をやっているリーダーは評価されなくなり、機械に取って代わられるのは間違いありません。 私たちが仕事をする上で、「過去も現在もそして未来も変わらなく必要な能力」と、「これから必要になる能力」があります。この本では、リーダーとして、「これからも必要な能力」、「これから必要な能力」を分けて考えてみました。■これからも必要な能力 判断と決断 問題解決 優先順位設定力 洞察力 部下育成力ヒューマンスキル 創造力 巻き込む力 計画組織力 やらないことを決める■これから必要な能力 変化対応力 ロングテール力 戦わない力 自己管理能力 自然力 仕事を楽しむ力 コアピタンス形成力 演出力 補正力ビジョンメイキング 原点回帰力 感度を倍にする時代を追い越す力 後任を育てる力 人間力 ミッション形成力 研磨力 傾聴力 品格これからのビジネス環境は、さらに加速度をつけて変化します。 例えば、みんなでまとまって働くオフィスという概念もなくなるでしょう。 働き方が増えると、それをマネジメントする方は今までのやり方を変えなければなりません。リーダーとして、状況変化に対応する力が必要なわけです。そしてリーダーとして、環境の変化を読み取る力と それに対応する対策を考える力も必要です。もう一つは対策立案力です。これは変化球を増やすということです。叱り方も一辺倒ではなく、 怒鳴る、諭す、質問する、時には落ち込むなど様々な方法を知り、 状況に応じて使い分けることが大事なのです。これからのリーダーは予想がつかないマネジメント環境で成果を求められるのは間違いありません。ぜひ、この本にあるリーダーの原則を参考に、今から、力を養い備えるべきでしょう。■この本では「AI上司をつくれ!」という極秘プロジェクトを任された主人公を通して、AIに出来ること、人間にしか出来ないことを考えるための一部ストーリー形式を採用しています。ぜひ、あなたが主人公になったつもりで、どう対処するかを考えながらお読みください。
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商品情報
- シリーズ
- AI時代のリーダーの原則
- 著者
- 鳥原隆志
- 出版社
- ベストセラーズ
- 掲載誌・レーベル
- ワニの本
- 書籍発売日
- 2018.04.19
- Reader Store発売日
- 2018.04.26
- ファイルサイズ
- 2.3MB
- ページ数
- 264ページ
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この作品のレビュー
平均 3.7 (3件のレビュー)
-
読み物風で意外にも面白かったです。
AI時代と有りますが
関係なく リーダーとはと考えさせられる内容でした。投稿日:2020.06.16
AI時代のリーダーの原則
2018/4/19 著:鳥原 隆志
実はリーダーとして意外とできていない部分というのは、基本部分である。基礎ができていないのに、いかに高度なリーダーシップの発揮方法や思考法…を学んでもうまく活用できるはずがない。つまり、まずは基礎部分に大きなずれがないかを知ることが、リーダーとして仕事を進めるうえで、最初のチェックポイントである。
今までのような前例をもとに計画する仕事はAIが行い、逆に今までにない発想の転換を求められている。従来のリーダー像を変えないと、これからはリーダーとして認められなくなっており、これまでも必要だったリーダーの能力に加え、これからのAI時代でもリーダーとしてあり続けるために必要な能力も磨いておく必要がある。
本書の構成は以下の2章から成る。
①生き残れるリーダーは2割
②これからのリーダーに必要な力
多くの業務がAIにとって変わられる時代は必ずくる。今まである業務がAIに変わるというよりは今まで当たり前に行ってきたこと自体ががらりと形を変えて違ったサービスとして提供されることになることも多いと予想される。
今できることは備えるということと、自分を高め続けるということ。人からAIへ向かう過渡期の私たちはある意味幸運であるとも言える。AIが出来ないことを見つけながらそちらに方向を転換して自分を高めることができるからである。
そしてそれを行うにあたっては基礎的な部分が確立していなければなかなか受け入れることも学ぶことも難しい。それができると思えば気持ちも行動も前向きに捉えることもできる。
そう遠くない未来に起こることに対して危機感だけではなく機会ととらえて立ち向かっていくきっかけのような一冊。続きを読む投稿日:2018.08.02
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