シビックテックイノベーション 行動する市民エンジニアが社会を変える
松崎 太亮(著)
/NextPublishing
作品情報
ICT（情報通信技術）やデータを駆使してコミュニティを作り、市民の目線で地域や社会の課題解決に取り組むシビックテック。ITスキルを持ち、オンラインコミュニティを使いこなすエンジニアを中心にした草の根的社会活動を、地方行政に携わる著者が取材し、全く新しいデジタル時代の「公民」像を解説します。地域活性化、社会イノベーションにIT人材の必要性をはじめとする新しい視点を提供する一冊です。【目次】Chapter1 日本のコンピューターサイエンス教育が変わる1-1 CoderDojo1-2 Django Girls Japan1-3 変わるコンピューターサイエンス教育Chapter2 時代が求めるシビックテック2-0 第2章の冒頭にあたって2-1 シビックテックとは2-2 シビックテック活動の対象による分類2-3 シビックテックの活動内容による分類2-4 地域コミュニティの課題解決をめざす活動2-5 IT力の向上をめざす活動2-6 社会課題の解決が期待される活動2-7 行政との協働Chapter3 日本のシビックテックイノベーション3-1 「ともに考え、ともに作る」3-2 組織の壁を越えて働ける越境人材作り3-3 CfJのオープン戦略とその成果Chapter4 米国におけるシビックテックイノベーション4-1 サンフランシスコ市役所を変えたCode for America4-2 CfAのミッション4-3 CfAの事業Chapter5 ヒト・モノ・コトを発火せよ5-1 シビックテックが変える3要素5-2 シビックテックが仕かける発火点5-3 「ヒト」を発火する5-4 「モノ」を発火する5-5 「コト」を発火するChapter6 シビックテックイノベーションを興すエコシステムとは6-1 課題①：「誰がシビックテックから利益を得るか？」6-2 課題②：運営資金の確保と人材育成6-3 課題③：Gov Tech市場と新たなインキュベーター6-4 課題④：社会的認知の拡大－ポジションニング－6-5 課題⑤：シビックテックを取り巻く環境の日米比較Chapter7 Public（Private）& CivicTech Partnershipの実現に向けて7-1 政策形成内容とプロセスのイノベーション7-2 Public & Civic Tech Partnership7-3 公開データやAPIの標準化7-4 自治体における調達の改革7-5 シビックテック次の10年
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商品情報
- 著者
- 松崎 太亮
- ジャンル
- コンピュータ・情報 - コンピュータ・インターネット
- 掲載誌・レーベル
- NextPublishing
- 書籍発売日
- 2017.10.01
- Reader Store発売日
- 2017.10.06
- ファイルサイズ
- 25.2MB
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この作品のレビュー
平均 5.0 （1件のレビュー）
-
このレビューはネタバレを含みます
# 課題の先進地域である地方はITエンジニアが起業しやすい環境にあるのではないか？
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CODE forとして各所を訪問し、地味ではあるが実用的なアイディアを提案するうちに、企業や自治体から「こういうサービスを考えている」という相談を受けるようになった。
企業として受託開発するには採算に合わない内容、
サービス内容もニッチすぎて一般IT企業が受託できるレベル
→個人ITエンジニアから見るとスモールスタートとして起業のチャンス！ ＝宝の山
# シビックテックの弱み
- 事業を継続できる運営上の安定性や信頼性を保持することが難しい
- 他企業と比較すると価格競争で優位性を保てない
- 地域にコンスタントに仕事が無いと、地域に留まれない
# シビックテックの本質は「ジブンゴト」
課題解決観点だけでなく、
生産者の一人として何かに関わっていく喜びを感じていく人が増えるだろう。
その１つとしてフィードバックが得られやすい地域活動は良い題材。
人は同じように頑張っている人が他にもいるとわかるだけで頑張れることがある。
そんな同志を見つけられることも大事。
# シビックテック
- サラリーマンなど忙しい人は仕事の都合で毎回活動に参加できなくても、参加できる時に参加してくれればよく
参加できないからといって後ろめたい気持ちになる必要性はまったくありません。
- エンジニアでなくても活躍できることはある。地域課題の発掘や企画を立案する人やコミュニティ作りを担当する人など多様な人材が必要投稿日：2018.11.12
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