スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術
ジェフ サザーランド(著)
,石垣 賀子(訳)
/早川書房
作品情報
あなたの仕事の85%はムダ!「会議は15分で強制終了」「マルチタスクは厳禁」「リーダーは"ボス"ではない」――いまや世界的に絶大な支持を集めるプロジェクト管理法「スクラム」。納期遅れ・予算オーバーが当たり前だったソフトウェア開発の現場に大変革をもたらしたスクラムの生みの親が、最少の時間と労力で最大の成果を出すチームの作り方を伝授する。住宅リフォームや結婚式の計画から、FBIのデータ管理、さらに宇宙船の開発まで、スクラムが革命を起こす!
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商品情報
- 著者
- ジェフ サザーランド, 石垣 賀子
- 出版社
- 早川書房
- 掲載誌・レーベル
- 早川書房
- 書籍発売日
- 2015.06.24
- Reader Store発売日
- 2015.06.30
- ファイルサイズ
- 3.6MB
- ページ数
- 320ページ
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この作品のレビュー
平均 4.4 (26件のレビュー)
-
今までどれだけのガントチャートを見てきましたか?何百。その通りに行った事がありますか?ないね。
必要に駆られて読み始めたのですが、読んでるうちに内容が面白くてビジネス書にもかかわらずあっという間に読んでしまった。もともとウォーターフォール型開発からアジャイル開発へ仕事のやり方をどう変えていくかの…ヒントがないかと関連本を手当たり次第読んでいたのですが本作は読み物としても面白い。アジャイル開発やスクラム関連の本を読むならまずは本書を読んでから読まれると良いかと思います。何故「スクラム」がそうなったのかを背景も含めて説明しているので非常に納得感があります。
10年かけて行ったFBIの基幹システムが失敗し、再度立ち上げた「センティネル」計画も納期・予算ともにオーバーという状況でなんとかしてくれと連絡が入る導入部がまず面白くガッチリ心を鷲掴みされます。ここで過去のやり方が如何に通用しないかの説明がされアジャイル開発でのメリットが語られるのですが、そこで彼らが再設定したプロジェクト計画が「当初予算の残り2000万ドルで納期12ヶ月で完成させる」というものでした。世間やFBI内部でもこの計画は無理ではと懐疑的でしたが、結果は予算内で納期は伸びて20ヶ月。納期7~8年オーバーで追加予算が3億5000万ドルという状況からの巻き返しとしては奇跡のような復活劇。
その後はスクラム誕生の経緯やチームの重要性(個人のパフォーマンスよりもチームのパフォーマンスを伸ばした方が効果的な事)、スクラムの方法論、スピードを阻害する障害の取り除き方、人はマルチタスクができない、現実的なプランニングの仕方(見積もり)、幸福度、優先順位のつけた方など仕事の仕方をあらゆる角度から検証し、どうして「スクラム」にその考えを取り込んだのかを過程(プロセス)も説明しながら説明してくれるのですんなりと腹落ちします。
おもしろかったのが幸福の章での「幸福度」の測り方で、人は幸福であれば「いい選択」や「いい創造」ができ、非常に良いパフォーマンスを発揮する。この「幸福度」を如何に上げてチームに取り込んで行くかということをノウハウも含めて語られています。このような物(感情)までを取り込む方法論って今までなかったなあと素直に感心した。あともともと「スクラム」の元になっているのが日本の製造業で有名なトヨタ方式。この「継続的改善」という概念を日本にもたらしたのがマッカーサー時代に日本経済再建の為に顧問として招かれたエドワーズ・デミングで、あの有名なPDCAサイクルのを提唱した人というのはこの本で初めて知りました。
とにかくシステム開発主体で描かれておりますが、仕事(プロジェクト)管理のやり方を汎用的に扱っているのでいろんなモノに応用できそうです。最後の章では「スクラム」が如何にいろいろな仕事や場面で取り入れられているかの事例を紹介しているのですが、特に興味深かったのがオランダでの教育での取り組み方で生徒達自身が自ら授業内容を決めて教え合う「エディスクラム」。これは是非日本でも取り組んでいただければ思う内容でした。
とにかく本書を読むと「スクラム」を使って何か(仕事)をしてみたくなる事、間違いなし。続きを読む投稿日:2016.02.19
-
300ページちょっとだが、内容は理解しやすい(しかし、実践できるかは別問題)
スクラム方法論はネットで検索すればすぐに見つかる。
そうして、デイリースタンドアップ、スプリント、少人数チームを形式的に導…入したところで「スクラム」になるのだろうか?
スクラムをフレームワーク的に扱うのではなく、重要なのは、内面的な部分である。
スクラムの方法論のみは簡素に知りたいのであれば、本書はおそらく適さない。続きを読む投稿日:2023.09.20
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