Jリーグサッカー監督 プロフェッショナルの思考法
城福浩(著)
/KANZEN
作品情報
監督はどのように
チームを作り上げるのか?
現役プロ監督が初めて明かす!!
監督はどういったことを思考し、
どのように決断を下しているのか。
ヴァンフォーレ甲府で指揮を執る城福浩監督が
FC東京監督時代、U-17日本代表監督時代に
培われたものを実例として、
チームを躍動させる“ロジカルな思考法”を公開する。
監督の立場で考えると、サッカーはより深く見えてくる
PROLOGUE 監督とは――重圧と歓喜の狭間で
CHAPTER1 チーム編成論
CHAPTER2 マネジメント論
CHAPTER3 采配論
CHAPTER4 戦術論
CHAPTER5 育成論
組織を躍動させる“思考ロジック”
○補強とは、一刻を争う情報戦の世界
○選手が立ち返る場所“スタンダード”スタンダードを示す
○ボジションの確約は絶対にしない
○試合の翌日に考えるのは、控え選手のこと
○選手交代は、守備面も考えながら行う
○プレッシングで守備のスイッチを入れる
○ショートカウンターで相手が拡散した隙をつく
○ハーフタイムで話せる時間は3、4分
■■■ 本書プロローグより ■■■
監督というのは、孤独な職業です。
監督は現場におけるすべての決定権を握っています。
だからこそ、そこで起きるすべてのことに対して、
監督は責任を負わなければなりません。(略)
選手をメンバーから外せば、
選手生命を脅かすことにもなり得ます。
結果が伴わず、チームが低迷すれば、
コーチングスタッフやクラブスタッフの生活さえ
脅かしてしまうかもしれません。
しかし、だからこそ、成功したときの喜びは格別です。
あの爆発的な喜びを一度でも味わってしまうと、
監督という職業が病みつきになってしまいます。
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この作品のレビュー
平均 3.4 (9件のレビュー)
-
城福さんはエスパルスからの監督就任要請を断ったそうだ…
これ読んだら、来て欲しくなったけど、どうにもならない…
U-17で吉田豊と八反田が一緒に戦っていたことを初めて知った。投稿日:2022.05.24
著者の城福(じょうふく)さんの経歴
1999年 JFAナショナルトレセンコーチ
2006年 U-16日本代表監督で、アジア選手権優勝
2007年 U-17ワールドカップ出場
2008-2010年 F…C東京監督
2009年 ヤマザキナビスコカップ優勝
2012年 ヴァンフォーレ甲府の監督就任
から、日本のジュニア向けの育成の考え方。
サッカー界についての心配ごとや提案など、
広い視野を持った意見が述べられており、
現代の大人として、学ぶべきことが多い内容であった。
以下、気になった箇所を抜粋する。
○「勝利優先」か「育成優先」か
勝ちたいからといって、指導者が子ども達から判断を奪うことがあってはいけません。
「あそこに蹴っておけ」
「そこに立って待っていろ」
というように、試合中にコーチが指示を出し続けているチームがありますが、これでは、
ただやらされているだけなので、選手は成長できないし、勝ってもうれしくないでしょう。
『指導者は、子どもから、判断力を奪っていないだろうか』
と、親が見極めることも大事です。
○高体連出身者がこれまでのA代表に多い理由
クラブユースが抱える問題として、競争原理が働きにくいことや
リバウンドメンタリティが鍛えられにくいことが挙げられます。
欧州の場合、レアルマドリーの下部組織で競争に勝ち抜けなくても、
アトレチコ・マドリーの下部組織で、サッカーを続け、そこから
這い上がれるチャンスがいくらでも転がっているのです。
一方、日本のクラブは、3年刻みの学校に合わせていることに加え、
ドロップアウトさせること自体を避ける傾向があります。
これは、日本社会の風土であって、サッカー界だけの問題ではありません。続きを読む投稿日:2019.05.06
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