ビジネス・経済
週刊ダイヤモンド 特集BOOKS
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インターネットやスマホの台頭により、今やCDの市場は壊滅状態にある。音楽家やレコード会社は変革の波に悩み、そしてそこにチャンスを見出そうとしている。音楽に未来はあるのだろうか?音楽業界がなぜ壊滅的状況に陥ったのか、新しいサービスにチャンスはあるのかなどをデータ満載で紹介した「週刊ダイヤモンド(1月12日号)」の第2特集『誰が音楽を殺したか?』。その特集を電子書籍化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
便利な購入方法
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【この商品は1冊単品版です。「実は強いぞ!日本の農業」(週刊ダイヤモンド特集BOOKSVol.37)とセットになった合本版も販売しています。詳しくは『ダイヤモンド社農業』で検索ください】
2012年の総選挙ではTPP(環太平洋経済連携協定)に参加すれば日本の農業が壊滅するという点が争点になった。
だが、日本の農業は本当にそこまで脆弱な存在なのか。
日本の農業の実力について考える。
【主な内容】
・コメ、リンゴ、ナガイモ・・・海外市場を拓いた農業生産者
・規格外品が海外で別評価国際規格取得で輸出狙う
・【データ】実は強いぞ日本の農業
・葉物野菜でトップシェア世界五位の日本の実力
・【コラム】福島のモモがタイで大好評放射能問題との戦いは続く
・残る高関税品目はごく一部農業への影響少ないTPP参加
・【インタビュー】山下一仁・キヤノングローバル戦略研究所研究主幹
・牛肉は自由化で市場が拡大高関税でも影響は少ない
『週刊ダイヤモンド』(2013年2月9日号)の第2特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれません。 -
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高視聴率を獲得し大ブームとなったドラマ「半沢直樹」。
メガバンクを舞台にしていたために、多くの銀行員が日曜日の夜にはテレビにかじりつくように見ていた。
そして、見終わった彼らは決まってこう思った。
「あんなまね、自分にはできないな」──。
組織の論理に縛られた今の銀行員には難しいのもよくわかる。
しかし、半沢のように筋を通すことでしか、失われた取引先からの信頼はもはや取り戻せない。
日本の銀行業界において、半沢直樹はいるのだろうか?
銀行業界の今を追った。
(主な内容)
【Prologue】池井戸潤特別インタビュー
【銀行劇場第1話】信頼度ランキング
上場企業アンケートで判明!銀行マンの著しいレベル低下
144万社メインバンク調査発覚したメガバンクの凋落
【銀行劇場第2話】定年、人事、カネ・・・知られざる銀行マンの世界
いよいよ火を噴き始めたバブル世代の定年退職問題
メガバンクの出世レースは敗者復活なきトーナメント戦
[Column]すべてが決まる人事部面談影のエリート部署も暗躍
同期の年収差は1000万円将来的には部門格差も拡大か
[Column]銀行員との結婚は魅力的か?金融女子が語るその良し悪し
【銀行劇場第3話】激変する収益構造融資課長はもういらない?
企業を育てない銀行の罪と罰本業の融資が激減する裏事情
国債市場に新たな“巨大爆弾"岐路に立つ3メガの市場部隊
収益急増でも顧客は諦め顔問われる国際部改革の本気度
[Interview]田中達郎●シティグループ・ジャパン・ホールディングス会長
赤字に転落寸前で今が借り時?熾烈極める住宅ローンの裏事情
様変わりする金融庁検査常時監視におびえる大手銀行
[Interview]國部毅●全国銀行協会会長(三井住友銀行頭取)
【銀行劇場第4話】地銀再編の深層助けて、半沢はん!
激戦の関東で口火切る地域金融の再編ドミノ
[最新版]再編逼迫度ランキング追い詰められる地銀はここだ!
105行ランキング
[Interview]谷正明●全国地方銀行協会会長
[Interview]大前孝治●全国信用金庫協会会長
『週刊ダイヤモンド』(2013年9月21日号)の第1特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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【この商品は1冊単品版です。「伝え方が9割」(佐々木圭一著/価格1120円・税抜)とセットになったお得なサービスパック版(2冊で1250円/税抜)も販売しています。詳しくは『ダイヤモンド社伝え方』で検索ください】
【佐々木圭一さんの書き下ろしも収録!】
伝え方次第で相手の行動は変えられる。
日本のサッカーワールドカップ出場決定に狂喜乱舞する若者たちを軽妙な語り口で鎮めた“DJポリス”のように。
いつでも誰でも使える「伝える技術」を網羅した本書では、最強のコラボ企画が目白押し!
1つ目は、大ベストセラー書籍『伝え方が9割』の著者・佐々木圭一さんとのコラボ。
なんと、本特集のために「伝わるメールの書き方」と「刺さる企画書のつくり方」を書き下ろし!
ここでしか読むことのできない、『伝え方が9割』の特別編を収録。
2つ目は、TOKYOFMの人気番組「あ、安部礼司」とのコラボ。
安部礼司をはじめ、飯野、姫川、逸田、大場などラジオドラマの登場人物たちが、佐々木さん直伝の「伝え方の技術」を実践し、次々と降りかかる難題に立ち向かう。
涙なくしては読めないラストに、こうご期待!
3つ目は、あの国民的アイドルグループ、AKB48の期待の新星・佐藤すみれさん(すーちゃん)とのコラボ。
佐々木さんによる伝え方の特別レッスンで、すーちゃんはどう変わるのか?
コラボ企画以外にも、聴衆を魅了する小泉進次郎の演説の秘密、池上彰さんの「伝える技術の3カ条」、「あまちゃん」のチーフプロデューサー・訓覇圭さんが明かす制作の舞台裏、あのスティーブ・ジョブズも感銘を受けたソニー創業者・盛田昭夫氏の英語スピーチの秘密など、伝え方のノウハウ満載。
『週刊ダイヤモンド』(2013年8月24日号)の第1特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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【ここでしか手に入らない!「ケータイ国盗り合戦」とのコラボアイテム付き!】
ゲーム業界における「ゲームのルール」が変わりつつある。
クラウドをはじめとするネットワーク環境の整備、スマートフォンやタブレットといった情報端末の技術革新と急速な普及、ソーシャルメディアの浸透によるコミュニケーションの変化と遊びの概念の広がり・・・・・・。
あらゆる要素が一気に押し寄せているためだ。
この波に乗って成長を遂げる新興勢力と、任天堂、ソニー・コンピュータエンタテインメントといった老舗企業の間で、熾烈な戦いが繰り広げられている。
(主な内容)
【Part1】新興勢力の台頭
《ガンホー大解剖》「パズドラ」が国民的大ヒット時流をつかんだガンホーの底力
[Interview]森下一喜●ガンホー・オンライン・エンターテイメント社長
[Interview]安田善巳●角川ゲームス社長/馬場功淳●コロプラ社長/木村唯人●サイゲームス取締役
《DeNA、グリー》ソーシャルゲームは一服明暗分かれる2社の差
[Interview]真田哲弥●KLab社長/小渕宏二●クルーズ社長
《個人開発アプリ》採算より熱意で突き進む!高コストの企業に新たな脅威
《図解》群雄割拠のゲーム業界30年史
[Column]アイドル育成に月7億円秘訣はプレーヤーが“主役”
[Interview]浜村弘一●エンターブレイン社長
[Interview]久夛良木健●サイバーアイ・エンタテインメント代表
【Part2】老舗企業の苦悩
《任天堂》2期連続で営業赤字“自分流”で挑む対スマホ戦
[Interview]辻本春弘●カプコン社長
[Interview]鵜之澤伸●バンダイナムコゲームス副社長
[Interview]中山晴喜●マーベラスAQL会長
《SCE》販売不振のVitaで白旗PS4の課題は自社ソフト充実
《スクウェア・エニックス》二大タイトルのオンライン版で赤字脱出と安定収入確保を期す
《最新マシンの実力》次世代ゲーム機戦争が開幕新規参入組は台風の目になるか
[Column]“無料”で拡大するPCゲーム開発者が狙うのは中国市場
【Part3】拡大するゲームの力
すべてのゲーム世代に刺さるゲーミフィケーションの手法
出張族がハマる「位置ゲー」ケータイ国盗り合戦の消費力
《国盗り座談会》感染力強い「盗りインフル」
【特別コラム】
1万5000人部が上乗せ?「国盗り合戦」とのコラボ顛末記
【お宝附録】
ここでしか手に入らない、超レアアイテム&コバンをプレゼント!
『週刊ダイヤモンド』(2013年7月27日号)の第1特集と、『ダイヤモンド・オンライン』(http://diamond.jp/)の記事を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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エイベックスと聴いて、どんなイメージがあるだろうか?
90年代に世間を”狂乱”したTKこと小室哲哉、アムラーブームを巻き起こし今も輝きを保つ安室奈美恵、もう少し若い世代であれば、浜崎あゆみ、大塚愛、EXILEなどの国民的アーティスト、もしくは多くのアーティストを手がけた松浦勝人社長を思い浮かべる人もいるかもしれない。
いずれにせよ、これら歌手のヒット曲により、「音楽会社」というイメージが染み付いているだろう。
だが、CDを含む音楽ソフト市場が1998年をピークに半分以下に落ち込むなか、エイベックスは音楽依存からの”脱皮”を果たし、もはや「音楽会社」では括れない存在になっている。
過去最高の売上高を更新している今年、音楽事業の構成比は全体のわずか4分の1。
抜本的な”変革”を果たし、
さらに成長を続けるエイベックスは今、どこに向かっているのか。
創業者で経営の舵を取る松浦勝人社長への独占インタビューを実施し、その改革の最前線を追った。
(主な内容)
・音楽での成功に見切りをつけ、映像配信へ
音楽大不況のなかで、過去最高の売上高と営業利益
会員数600万人、”世界最大”の携帯向け映像配信
インターネット企業として、海外投資家からの高い関心
映像プラットフォームで、韓国勢への逆襲へ
・音楽の「周辺」で稼ぐ
ライブ集めてグッズで儲ける相乗効果
自社アーティストにこだわらないライブ戦略
AKB48、ももクロに、さだまさしまで登場のライブイベント
・さらなる成長への死角
音楽ソフトで国内シェア1位に
長らくヒットアーティストが出ない
携帯キャリアへの依存に懸念
唯一の弱点はスキャンダルか
『週刊ダイヤモンド』(2013年9月14日号)の第2特集と、『デイリー・ダイヤモンド』http://dw.diamond.ne.jp)の記事を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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会長と社長のいざこざの末に就任した“異例の新社長”は、10年ぶりの組織再編と事業の新しい柱をぶち上げた。
しかし、社内にいくつもの“東芝”が立ち並ぶかのような超縦割り組織と、巨額投資の代償で脆弱化した財務という二つの壁が、田中久雄社長の前に立ちはだかる。
田中社長が率いる東芝は、その壁を越えることができるのか。
(おもな内容)
●第一の宿命社内でもカルチャーショックを受ける超縦割り組織
・お家騒動の末の社長就任ゆえに気にもむ独自路線の追求
・ヘルスケアを原発と半導体に次ぐ事業の柱に
・図解10年ぶりの組織再編で東芝はこう変わる
・半導体と社会インフラの部門間に見えた深い溝
・10年以上続く縦割り組織との戦いに終止符を打てるのか
●第二の宿命期末の“前借り”に“ワリカン”でやりくりする脆弱財務
・期末に取引先で“前借り”のお願い
・原発でも半導体でも競合メーカーに見劣りする財務
・図解巨額投資やりくりの秘策東芝の“ワリカン”スキーム
・ヘルスケア事業の売上高を「3年で1.5倍に」の成否
・新体制図で切り分けられたテレビ・パソコン部門
・Interview田中久雄東芝社長「組織再編後の人事で真の田中体制を実現」
・特別インタビュー成毛康雄(東芝上席常務、セミコンダクター&ストレージ社カンパニー社長)、五十嵐安治(東芝専務、電力システム社カンパニー社長)、綱川智(東芝メディカルシステムズ社長)
『週刊ダイヤモンド』(2013年9月7日号)の第2特集と、デイリー・ダイヤモンド(http://dw.diamond.ne.jp)の記事を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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「子宝に恵まれる」という古くからある言葉は、
まるで現代を予見していたかのようだ。
今、働く女性の出産は“宝”のように稀少に思えるほど、困難だ。
共働きが増えているのに、環境は整備されず、
非正規社員の場合、資金的にかなり厳しい。
このままいけば人口減少が加速し、
日本経済と社会保障制度の破綻を招きかねない。
どれだけ厳しいのか、処方箋はあるのか、を紹介する。
(おもな内容)
◎なぜ産めないのか
・働く女性の出産・育児に立ちはだかるあまたの障害
・職場で横行する妊婦いじめ「マタハラ」の壮絶
・このままいけば人口は激減
・Column「即座に解雇で流産も多い 悲惨な”非正規夫婦”の出産」
◎それでも産んだ
・日産、資生堂、DeNAなど企業で進む両立支援制度
・中小企業でも実現できた!
・両立支援する企業ほど成長している
・夫が家事に参加するほど第二子が産まれる
・Interview 渥美由喜 東レ経営研究所ダイバーシティ&ワークライフバランス研究部部長
・Column 「仕事人間の社長が育休取得 青野慶久 サイボウズ社長」
週刊ダイヤモンド(2013年8月10・17日合併号)の第2特集を電子化しました。
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ドラッカーの本は単なるノウハウ本ではない。
ドラッカーは「いい世の中になるためには何が必要か」を問い続け、
マネジメントの力にたどり着いた。
企業などの組織が成果をあげ、
その中の人たちが生き生きと働くことこそが社会をよくすると考え、
マネジメントの理念や手法を体系化した。
だから、ドラッカーの言葉はずっと価値を失うことなく、
読み継がれる。
深く広く人間的なドラッカーの世界へご案内しよう。
(おもな内容)
●Part1ドラッカーが語りかける
ドラッカーの「人生相談」
図解世界に広がる交流関係図
Interview柳井正●ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長
図解ドラッカー本の世界
3分間でわかる『もしドラ』の世界
Interview為末大●プロ陸上選手
●Part2ドラッカーを活用する
非営利組織編ドラッカー思想を体現のNPO
震災の復興支援で問われる真価
企業編教えどおりに経営し躍進のキヤノン電子
Interview山口純史●ルネサスエレクトロニクス会長
●Part3ドラッカーが全てを教える
誌上講義経営哲学カントと重なる人間主義哲学
誌上講義会計ドラッカーは会計も教えてくれた
誌上講義教育子どもを育てるための9ヵ条
●Part4ドラッカーのマネジメント
20の名言・至言で解き明かす真髄
週刊ダイヤモンド(2011年6月18日号)の第1特集を電子化しました。
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*ダイヤモンド社のドラッカー本は
→【ダイヤモンド社ドラッカー】で検索ください。 -
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みんなのドラッカー(週刊ダイヤモンド特集BOOKS(Vol.28))
池冨 仁/ 臼井 真粧美/ 小栗 正嗣/ 小島 健志/ 田原 寛/ 船木 春仁/ 谷山 宏典
(0)
2014年10月24日配信
¥330(税込)
ベストセラー『もしドラ』を入り口として、
ドラッカーが広がっている。
中学校の生徒会から企業トップまで、
それぞれが抱える難題を解決するために、
ドラッカーのマネジメント思想に学び、活用している。
閉塞状況にある今の日本だからこそ、
ドラッカーの言葉が必要とされている。
ドラッカーとは、それぞれのドラッカーであり、
「みんなのドラッカー」なのである。
(おもな内容)
●Part1ドラッカー"最後の授業"
「ドラッカー最後の講義」初公開
なぜドラッカーは今も新しいか
Interview山脇秀樹●ドラッカースクール学部長
Interviewジョセフ・マチャレロ●ドラッカースクール教授
Interviewドリス・ドラッカー●故ピーター・F・ドラッカー夫人
Interviewリック・ワルツマン●ドラッカー・インスティテュートエグゼクティブ・ディレクター
Historyドラッカーの足跡と世界史上の出来事
●Part2今だからこそドラッカー&『もしドラ』
企業から学生までの難題解決策
クリーニング業を伸ばす兄弟
●Part3学校・会社に広がるドラッカー
『もしドラ』読者たちの真摯な姿
Column糖尿病治療にドラッカーを活用
●Part4もっと!『もしドラ』&ドラッカー
『もしドラ』の主人公みなみの教科書
次に読むべきドラッカー本
対談『もしドラ』秘話・アニメ化の舞台裏
●Part5わたしのドラッカー
波瀾万丈の山崎製パンの場合
多くの経済人の心をつかんだ経営理論
Columnパナソニックもユニクロも
大物経営者たちが鳴らす警鐘
Interview堀田力●公益財団法人さわやか福祉財団理事長
Interview佐伯啓思●京都大学大学院人間・環境学研究科教授
●Part6ドラッカー名言集
ドラッカーの「名言トップ30」
週刊ダイヤモンド(2010年11月6日号)の第1特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、
特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。
*ダイヤモンド社のドラッカー本は
→【ダイヤモンド社ドラッカー】で検索ください。 -
もっと知りたい! ドラッカー(週刊ダイヤモンド特集BOOKS(Vol.27))
池冨 仁/ 大坪 稚子/ 小栗 正嗣/ 河野 拓郎/ 竹田 孝洋/ 山口 圭介/ 中嶋 秀喜/ 廣畑 達也/ 前澤 ひろみ
(0)
2014年10月24日配信
¥330(税込)
なぜ、今なおドラッカーなのだろうか?
仕事で困難に直面し、組織で悩みを抱えている多くの人が、
ドラッカー救われている。
それは経営者や会社員だけでなく、
高校の野球部のマネージャーなどもそれぞれの悩みに応じて、
ドラッカーの著作や言葉に心を動かされ、はたと気づかされる。
政治社会への関心から出発し、
マネジメントを提唱、発展させたドラッカーは、
自らを観察者、社会生態学者と称した。
その視線の中心には常に人間があった。
だからこそ、その指摘は本質をつき、
説得力を持っているのだ。
(おもな内容)
●Part1ベストセラー『もしドラ』大解剖
AKB48の峯岸みなみが語る『もしドラ』と『マネジメント』
高校野球部も会社、個人も成長させるドラッカーの本質
Chartドラッカーってどんな人?
Interview中村邦夫(パナソニック会長)
●Part2広がるドラッカーの教え
社内ドラッカー勉強会で意識改革
ドラッカーは北海道が最も熱い
ドラッカー実践ノウハウを公開
●Part3「初めてのドラッカー」完全ガイド
自らの強みを知れば卓越した仕事が可能に
最も希少な資源・時間を管理
自問自答「何をもって憶えられたいか?」
上司・部下への実践的対処術
イノベーションとマネジメント
自らをマネジメントする必要
無数のビジネスモデルが現出
すでに起こっている現実を見る
●Part4初公開!時代を超える講義と対話
変化の本質と日本経済の課題
日本の経営者への指南と対話
週刊ダイヤモンド(2010年4月17日号)の第1特集を電子化しました。
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【歯医者にだまされるな!】 歯医者数が10万人を突破した。 明らかな供給過剰であるため患者争奪は激化している。 技術も知識もないまま新しい治療法に手を出したり、 過度なもうけ主義に走る者も存在する。 だまされずに、いい歯医者と治療法へたどり着けるよう、 歯医者と業界の見えざる真実、各治療法のメリット、デメリットに迫った。 (おもな内容)
歯医者の泥沼 治療費のカラクリ 患者争奪で値下げ合戦が激化 歯医者過剰で荒れる医療現場 インプラントにだまされない [トラブルの実態] 診療所の6割が経験 ずさんな歯医者も存在 [抜歯後の選択肢] インプラント満足度は98% ネックは費用と体への負担 [正しい治療法] 標準的な流れを知って大きなトラブルを避ける [資格・認定制度] 患者集めのハリボテ肩書 乱立する資格にだまされない [Interview] 瀬戸日本顎顔面インプラント学会理事長 [入れ歯] 適合すればステーキも可能 見た目を向上させる新技術も [Column] 密着タイプの入れ歯安定剤 使い過ぎはマイナス効果も [Column] 肩凝り解消やゴルフ上達も 大人も受けられる矯正治療 歯を守る技術 最新事情 [虫歯治療] 自由診療が中心となる削らない、抜かない治療 [Q&A] キシリトールは有効か ウワサの真実 [歯周病] 選べる保険診療と自由診療 安易な抜歯誘導に乗らない [Column] 死因第3位の肺炎を防ぐ 口腔ケアの誤解と効果 [セルフケア] 進化するホームケア商品 電動歯ブラシは頂上決戦 [Column] 自然な白い歯になった! ホワイトニング体験記 いい歯医者 悪い歯医者 儲け主義で腕も信用できない危ない医者を見分ける7カ条 ≪インプラント対応医療機関一覧≫ 歯医者・歯科大の末路 [経営・業界] 診療所の6%は赤字経営 歯医者サバイバル時代 [Interview] 大久保満男●日本歯科医師会会長 [Column] 20代の8割が離職 歯科技工士たちの憂い [歯科大・歯学部] 留学生集めに学費大幅値下げ なりふり構わぬ歯学部の罪 週刊ダイヤモンド(2013年6月15日号)の第1特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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【特別付録『意外な?自民のエネルギー戦略』付き!】
福島第1原発事故を受け、各地で停止中だった原子力発電所の再稼動の手続きが進み始めた。
参議院選挙では自民政権が再稼動を進め、他政党が原発ゼロを訴えているが、根幹にあるべき議論は何も煮詰まっていない。
原発を維持しても、ゼロにしたとしても、そこには多くの”不都合な真実”が待っている。
電気料金値上げが避けられない電力会社だけの問題ではなく、国として原発、そして全体のエネルギーをどう捉えていくのか。
原発廃炉、発送電分離、再生可能エネルギーの普及・・・、複雑に絡み合うエネルギーの問題を、原発の「反対」「容認」にとらわれない経済誌としての視点に立ち、政官財の取材から明らかにした。
特別付録として、巻末に週刊ダイヤモンド(2013年3月23日号)の特集「意外な?自民のエネルギー戦略」がついています。
【おもな内容】
●どの原発が動くのか?原発再稼動予想マップ
●再稼動もできなければ、廃炉もできない?
“漂流”する原発が多発の可能性
●矛盾するエネルギー政策発送電分離と原発再稼動が抱える大きな矛盾
●一体感をなくしだした電力会社、原発の扱い次第で各社の勝ち負け鮮明に
●原発と再エネの問題が一気に噴出
北海道で明らかになった太陽光普及の落とし穴
●結局は電気料金か税金で国民負担に
“出口”なき原発問題がはまった隘路
週刊ダイヤモンド(2013年7月13日号)の第2特集と同(2013年3月23日号)の第3特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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