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週刊ダイヤモンド 特集BOOKS
シリーズ内の平均評価:
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インターネットやスマホの台頭により、今やCDの市場は壊滅状態にある。音楽家やレコード会社は変革の波に悩み、そしてそこにチャンスを見出そうとしている。音楽に未来はあるのだろうか?音楽業界がなぜ壊滅的状況に陥ったのか、新しいサービスにチャンスはあるのかなどをデータ満載で紹介した「週刊ダイヤモンド(1月12日号)」の第2特集『誰が音楽を殺したか?』。その特集を電子書籍化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
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インターネットやスマホの台頭により、今やCDの市場は壊滅状態にある。音楽家やレコード会社は変革の波に悩み、そしてそこにチャンスを見出そうとしている。音楽に未来はあるのだろうか?音楽業界がなぜ壊滅的状況に陥ったのか、新しいサービスにチャンスはあるのかなどをデータ満載で紹介した「週刊ダイヤモンド(1月12日号)」の第2特集『誰が音楽を殺したか?』。その特集を電子書籍化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
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1月22日、日本銀行が安倍政権の要求を丸呑みする形で、2%の“インフレ目標”を導入した。安倍首相の日銀に対する強い干渉は、足元のところ円安・株高を誘導したように見えるが、そもそも「インフレ率2%」とは実現可能な数値なのか。はたして日銀は政府の要求を何でも聞くようになったのか、そうした政府・日銀の関係は世界的に見て適切なのか――。
「週刊ダイヤモンド」2013年2月2日号の特集『日銀陥落』では、日銀と政府の交渉の裏側で何がおこっているのか、今回の政策決定が何を意味しているのかをデータ満載で解説。この度、同特集を電子書籍化しました。新聞を読むだけではわかりにくい、日銀の動きをまとめています。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。 -
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安倍政権の発足後、株価は急上昇を続けています。背景には、政府からの要求に屈し日銀がインフレ目標を導入、その結果、円安が急激に進んだことがあります。この急騰に乗り遅れまいと、個人の株式投資も再び活発化しています。「週刊ダイヤモンド」(2013年2月2日号)の第一特集『円安に乗る! 株・投信・外貨投資』は、今、どんな金融商品に投資すべきなのか?をバッチリ掲載しています。*雑誌の他のコンテンツは含まれず、第一特集だけを電子化したためお求めやすい価格になっています。
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国内市場5.7兆円 「LGBT(レズビアン/ゲイ/バイ・セクシャル/トランスジェンダー)市場」を攻略せよ!(週刊ダイヤモンド特集BOOKS(Vol.4))
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2013年11月15日配信
¥110(税込)
欧米では古くから「LGBT」という人たち向けに大きな消費市場が存在しています。
LGBTとは「レズビアン(女性に惹かれる女性)」、「ゲイ(男性に惹かれる男性)」、
「バイ・セクシャル(両性愛者)」、「トランスジェンダー(性同一性障害)」
の頭文字を取り、性的少数者の総称として使われる言葉です。
LGBTは人口の約5%の規模で存在するといわれています。
LGBTに関する商品やサービスの市場は、米国では77兆円、英国は7兆円にもなり、
企業は無視できず、情報感度が高く可処分所得も多いLGBTへの対応を誤ると
業績に大きく影響する可能性もあります。
そして、日本でも市場は5兆7000億円という調査結果もあります。
ようやく日本で注目され始めたLGBT市場とどう向き合うのか。
週刊ダイヤモンド(2012年7月14日号)では第二特集「国内市場5.7兆円 LGBT市場を攻略せよ!」を掲載。
本特集はレズビアン&ゲイカルチャー、LGBTコミュニティに貢献した人に贈られる
「Tokyo SuperStar Awards2012」のメディア賞を受賞しました。
この度、その特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。
【掲載内容】
・第1部 業績を左右する77兆円市場 米国企業が意識する"視線"
・第2部 10の事例から将来像を読み解く 日本におけるLGBT最新事情
日本IBM/シスコシステムズ/ゴールドマン・サックス/プルデンシャル生命保険/
ソフトバンク/ディズニーとパークハイアット/TOOT/LAUXES/アルファロメオ
・職場におけるカムアウト問題 周囲の理解と配慮は不可欠
・Column 中年期を迎える"ゲイ1期生" 直面する「老後」という課題 -
国内市場5.7兆円 「LGBT(レズビアン/ゲイ/バイ・セクシャル/トランスジェンダー)市場」を攻略せよ!(週刊ダイヤモンド特集BOOKS(Vol.4))
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2013年11月15日配信
¥110(税込)
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「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」。
ソニーの設立趣意書に書かれたこの有名な文言に引かれて
ソニーに入社した人材が、職場を見限り始めている。
彼らは何を思い、ソニーを去ったのか。
ある者は海を渡りライバルの韓国メーカーへ。
ある者は自由な社風に魅了され世界的なIT企業へ。
ある者は自身の技術力を生かすため自ら起業。
共通するのは、ソニーを辞めていった社員は皆、
退社後もソニーを愛してやまないこと。
「週刊ダイヤモンド」(2011年2月12日号)の第二特集で
『SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!』
を掲載。
なぜ、優秀な人材がソニーをやめるのか、
韓国企業にわたった人材はどのように扱われるのか。
そして、退社した「ヤメソニー」たちは
今のソニーをどう見ていて、何を提言するのか。
これらを紹介しつつ、ソニー復活ための処方箋を提示しました。
この度、その特集を電子化しました。
雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、
お求めやすい価格になっています。 -
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苦境ばかりが伝えられるソニー。
しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。
それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。
イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、
iPhoneにも搭載される電子の眼(イメージセンサー)、
テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池・・・。
「週刊ダイヤモンド」(2011年7月30日号)の第二特集で
「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。
普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品から
ソニーの隠れた可能性を紹介しました。
この度、その特集を電子化しました。
雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、
お求めやすい価格になっています。 -
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【この商品は「週刊ダイヤモンド 特集BOOKS(Vol.5)「SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!」(定価100円/税抜)と(Vol.6)「ソニーのB面 知られざる黒子事業」(定価100円/税抜)の2冊がパックとなったバリュー版です。それぞれ、単品でも販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】
(第1巻「「SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!」)
「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」。
ソニーの設立趣意書に書かれたこの有名な文言に引かれて
ソニーに入社した人材が、職場を見限り始めている。
彼らは何を思い、ソニーを去ったのか。
ある者は海を渡りライバルの韓国メーカーへ。
ある者は自由な社風に魅了され世界的なIT企業へ。
ある者は自身の技術力を生かすため自ら起業。
共通するのは、ソニーを辞めていった社員は皆、
退社後もソニーを愛してやまないこと。
「週刊ダイヤモンド」(2011年2月12日号)の第二特集で
『SONYを去ったエース社員たちからの提言 ヤメソニーに訊け!!』
を掲載。
なぜ、優秀な人材がソニーをやめるのか、
韓国企業にわたった人材はどのように扱われるのか。
そして、退社した「ヤメソニー」たちは
今のソニーをどう見ていて、何を提言するのか。
これらを紹介しつつ、ソニー復活ための処方箋を提示しています。
(第2巻「ソニーのB面 知られざる黒子事業」)
苦境ばかりが伝えられるソニー。
しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。
それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。
イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、
iPhoneにも搭載される電子の眼(イメージセンサー)、
テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池・・・。
「週刊ダイヤモンド」(2011年7月30日号)の第二特集で
「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。
普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品から
ソニーの隠れた可能性を紹介しています。
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外食産業の超優等生、「日本マクドナルドホールディングス」に異変が起こっている。
2004年に原田泳幸社長が就任して以来8年連続の成長を遂げてきたが、
9年ぶりに既存店売上高が前年を下回り、減収減益となったのだ。
一時的な減速なのか、それとも成長の限界なのか。
全国17万人の従業員の命運は原田社長の次の一手に委ねられている。
これまでの原田改革によるV字回復の軌跡をたどるとともに、
なぜ減速したのか、マクドナルドの現場の強さとは何か、
あるいは、今後どのような挽回策を練っているのかを探る。
「週刊ダイヤモンド」(2013年3月2日号)で、
「企業レポート 日本マクドナルドホールディングス」を掲載。
この度、そのレポートを改題し、電子書籍化しました。
雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。 -
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2009年3月期、7873億円の最終赤字を計上し、ドン底を味わった日立製作所・・・・・・。
それが今や、二年連続で過去最高益を記録している。
その背景には、経営陣による大きな改革がある。
会長の川村隆氏が1年で再建の土台を固め、後継者の中西宏明社長が軌道に乗せた。
中西社長は、それまでの日立ではタブー視されていたような、
考えられないほどの超ド級の経営判断を続けている。
IT事業から原子力発電プラント、鉄道、建設機械に金融事業まで
920社もの連結子会社、32万の従業員を抱える超巨大な集合体、日立。
変貌の“内幕”と、目標とする“真のグローバル企業”との距離感をえぐり出す。
「週刊ダイヤモンド」(2013年01月05日号)の
第二特集「“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す」を電子書籍化しました。
雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、
お求めやすい価格になっています。 -
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相続税の大増税が決まった。
影響は一部の富裕層にとどまらず、一般家庭にも及ぶ。
相続発生時に申告が必要な人は大幅増。
首都圏では約4割に達するとみられている。
消費税率の引き上げも間近に迫る中、
一家の財産や生活を守るには、
ムダな税金を払わない工夫が必要だ。
新税制に対応した最新ノウハウを紹介する。
・税制改正で何が変わる?
・[変わる相続・贈与] 首都圏は4割が申告する時代に
・[相続対策の基本] 成功する財産の渡し方
・[海外資産の申告] 「海外脱出」に包囲網
・相続・争族 Q&A
・配偶者の税額軽減の落とし穴
・[贈与] 課税財産を減らす贈与の必勝法
・[争族回避術] 泥沼化を避ける遺言・付言の残し方
・[不動産の活用] 都心は相続税発生の可能性大
・[生命保険の活用] 遺族に確実に現金を残せる
・[戸建て・マンション購入] 節税効果から見た家の買い時
・[株・投信・FX] 元本500万円の非課税枠が登場
はじめ、他にも情報が満載。
週刊ダイヤモンド(2013年2月23日号)の第1特集で「相続・贈与・節税 完全ガイド」を掲載。
この度、その特集を電子化しました。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、
特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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大量のデータが溢れる現代社会では、
さまざまな事象を数字で捉え、本質を導き出す統計学という手法、
あるいは統計的な思考法は、
あらゆる分野で使える汎用の武器であり、
すべてのビジネスマンにとって必須のスキルとなった。
しかし、統計学に数学的な理解は不可避で、
“文系人間”には敷居が高い。
食わず嫌いを克服し、書店で統計学の“入門書”を手に取ったものの、
その難解さに匙を投げた人も多いはずだ。
そこで、数字が苦手な文系ビジネスマンでもわかる、統計分析の基本中の基本や、
上司や取引先に「イエス」と言わせる数字やグラフの扱い方などのほか、
ライトノベル風のストーリー仕立て(その名も「俗説バスター・統山計子」)で、
インチキ統計やニセ科学にだまされないための統計的思考の鍛え方などの記事も用意。
『統計学が最強の学問である』(西内啓著/ダイヤモンド社刊)の副読本としても
利用してほしい。なぜ統計学が最強なのか
対談 飯田泰之 × 西内 啓もう、ほっ統計(とけ)ない!
統計的思考を鍛える!
俗説バスター 統山計子
ギャンブルと統計 上手な負け方とは?統計の基礎知識
ビジネスマンの必須スキル
[Interview] 樋口知之●統計数理研究所所長
社会の実像をあぶり出す「グラフ化」の技法
人生を変えるエクセル統計術
ほか -
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当たり前のようにそこにある『動物園』と『水族館』。
しかし、実は、動物園、水族館に関する
法的根拠はなく監督官庁もない。
戦後、娯楽目的で急増したが、
今、地方が疲弊し財政が逼迫する中で、
存在意義が問われはじめている。
娯楽か教育か、調査・研究か種の保存のためかーーー。
揺らぐ立ち位置の中で、様々な問題が噴出している。
進まない繁殖、遅れている動物の福祉、取りざたされる廃園の危機・・・。
動物園法制定に動き出した改革派の園長たち。
上野動物園が開園してすでに131年目に入った今、
日本人にとって、動物園、水族館とは何かを問い直す。
【おもな項目】
・繁殖進まずゾウやキリンが数十年で日本の動物園から消える
・法的根拠も監督官庁もない日本の動物園と水族館
・動物園関係者を驚かせた辞書の言葉
・秋田県を巻き込んだクマ牧場事件
・飼育係の奮闘で再生した行動展示の元祖【旭山動物園】
・市民とボランティアが廃園から救った【到津の森公園】
・クラゲ世界一で一発逆転、ギネスにも登録される【加茂水族館】
・オリックスが運営する株式会社の水族館の”地味”戦略
・江戸家小猫による【2013年ゴールデンウィークに注目の動物園】
本書は『週刊ダイヤモンド』(2013年4月20日号)の第2特集を
電子化したものです。
雑誌のほかのコンテンツは含まれず、
特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 -
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