「すぐ決まる組織」のつくり方
入江仁之(著)
/フォレスト出版
作品情報
■米軍をはじめとする世界各国の軍隊、そして、
シリコンバレーのIT企業をはじめとする世界の先端企業で採用されている世界最速の戦略ツール
「OODAループ」をビジネスの現場に導入・応用するための初めての入門書です
日本型組織が陥りがちの12の症状を取り上げ
解決策としてOODAループによる組織の成功原則を紹介します
■「OODAループ」を導入すれば
意思決定のスピードと生産性が一気に上がる!
OODAループは次のような問題を抱えている組織を「すぐ決まる組織」「自ら考える組織」に変えます!
・経営幹部から末端の社員にいたるまで、他社の模倣や前例の踏襲しか頭にない
・計画作成、書類作成、決裁などに時間がかかって肝心の仕事に取り組めない
・社内会議や資料作成など、社内向けの仕事に忙殺されている
・社内は身勝手な社員と指示待ち族ばかりになっている
など
もし、ご自分の会社がこのうちのどれか1つでも当てはまるようでしたら、
ぜひ本書をご一読ください
きっとOODAループが問題を解決してくれます
■本書の内容
・はじめに ―想定外の世界をOODAループで乗り切る
・第1章 想定外の事態に威力を発揮するOODAループ
・第2章 「世界観・VSA」を全員で共有することで、組織は大きく飛躍する
・第3章 「自ら考える」モチベーションの高い組織を作る「人事制度:GDPR」
・第4章 組織の生産性を劇的に上げる付加価値ベンチマーキング「PMQIR」
・第5章 日本型組織の12の症状、OODAループによる組織の成功原則
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商品情報
- シリーズ
- 「すぐ決まる組織」のつくり方
- 著者
- 入江仁之
- 出版社
- フォレスト出版
- 書籍発売日
- 2018.11.21
- Reader Store発売日
- 2022.08.10
- ファイルサイズ
- 4.4MB
- ページ数
- 238ページ
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この作品のレビュー
平均 3.4 (8件のレビュー)
-
PDCAにかわって、OODAループ(ウーダループといいます)手法を最近よく見かけるようになりました。
本書は、そのOODAループの解説書です。
PDCA 計画が完璧、想定外のことがおきない ⇒ならば… PDCA
OODA 何が起きるかわからない、想定外のことが起きても対応ができる
この違いです。PDCAの前提は、計画が正しいことで、ループを回す、
現代は、VUCAの時代、完璧なものはなく、曖昧な時代。だったら、OODAを回す。
が結論です。
骨子
■PDCA デミングのPDCがベースとなって日本で改良された手法
計画をもとに行動し、チェックして、改善する。 継続的改善手法です。部分最適の手法と本書はいいます。
P Plan
D Do
C Check
A Aciton
■OODAループ 米空軍が開発した想定外の状況に対応できる手法
人間の認知行動をモデル化した戦略で、全体最適の手法といっています。
O Observce 見る
O Orient 解る
D Decide 決める
A Act 動く
L Loop 見直す
■ VUCA と OODAループ
S Stable 安定 ⇒このときだけ PDCAは有効
V Volatile 不安定 ⇒ 以下の対応には、OODAループを使う
U Uncertain 不確実
C Complex 複雑
A Ambiguous 曖昧
結論
Sのときは、PDCAをつかって、VUCAには OODAループを使えばいい
目次
はじめに 想定外の世界をOODAループで乗り切る
第1章 想定外の事態に威力を発揮するOODAループ
第2章 「世界観:VSA」を全員で共有することで、組織は大きく飛躍する
第3章 「自ら考える」モチベーションの高い組織を通r「人事制度:GPDR」
第4章 組織の生産性を劇的に上げる付加価値ベンチマーキング「PMQIR」
第5章 日本型組織の12の症状、OODAループによる組織の成功原則
おわりに
ISBN:9784866800097
出版社:フォレスト出版
判型:4-6
ページ数:240ページ
定価:1700円(本体)
発売日:2019年06月15日第2刷続きを読む投稿日:2023.03.09
期待して読んだほどには、あまり刺さらなかった。けっこう精神論のように読めてしまうなー。だったら孫氏の兵法とか、五輪書そのものをよんで、何考えたほうが良いかもしれない。
投稿日:2020.06.06
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