プロセス思考でビジネスが変わる
土方雅之(著)
/幻冬舎メディアコンサルティング
作品情報
ムダがなくなる・ミスが減る・ヒトが動く
プロセス思考「7つのステップ」で
あなたの仕事に革命を起こす!
作業のスピードが速くミスが少ない
処理能力が高く多数の案件を並行して進められる
問題の本質をたちどころに見抜いて解決策を打ち出せる
コミュニケーション力が高く関係者をうまく巻き込める——
どんな職場にも、仕事ができる人はいます。
彼らのようになれたらと憧れる反面、
「彼らは頭がよく特別だ」「才能がない私には真似できないことだ」と決めつけ、
自分自身の生産性を高めることを端から諦めてしまっている人もいるのではないでしょうか。
しかし、そう考えるのは早計です。
著者は20年以上にわたり業務改革を手掛けるコンサルタントとして、多くの組織や人を見てきました。
その経験から、個人であれ、組織であれ、特別な頭の良さや才能がなくても、生産性を高めることが可能だと言います。
では、誰でも生産性を高めるカギを握るものはなにか——
それこそが、本書のテーマである「プロセス思考」です。
詳細は本文に譲りますが、「プロセス思考」とは、
一言でいうとプロセス全体を俯瞰する思考法で、業務改革に使われる考え方です。
まず仕事における目的を設定し、そこに到達するまでの全工程(プロセス)を分解して整理することであらゆる無駄を洗い出すことができます。
そして、どのプロセスを改善すれば、仕事が最適化されるかが明確になり、生産性を着実に高めることができるようになります。
これは、業務改革のように大規模なものではなくても、
一人で完結する仕事や、複数人を巻き込むプロジェクトの仕事にと応用が可能です。
もしもプロセスが見えていなければ、適切な工程に適切な施策を打てません。
また施策を打っても、確実に実行することができません。
しかしそれは裏を返せば、「プロセス」次第で、
仕事の品質と生産性は大きく変わってくるということです。
本書では、そのような大規模な業務プロセス改善でも使われている「プロセス思考」のエッセンスを、分かりやすくお伝えします。
--------------------目次--------------------
第1章 あなたの生産性はまだまだ上がる
第2章 ムダがなくなる・ミスが減る・ヒトが動く
業務改革に必要な「プロセス思考」とは
第3章 仕事を見える化し、徹底的に改善
「プロセス思考」7つのステップ
第4章 ケースから学ぶ 実践「プロセス思考」
第5章 「プロセス思考」の体得で生産性は上がり続ける
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商品情報
- シリーズ
- プロセス思考でビジネスが変わる
- 著者
- 土方雅之
- 出版社
- 幻冬舎メディアコンサルティング
- 書籍発売日
- 2020.01.11
- Reader Store発売日
- 2020.02.27
- ファイルサイズ
- 7.9MB
- ページ数
- 224ページ
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この作品のレビュー
平均 3.5 （2件のレビュー）
-
我々の仕事は問題解決であり、インプットからアウトプットまでのステップを考え道筋を計画し実行しチェック分析し行動するというPDCAの繰り返しだ。土方氏のプロセス思考の7つのステップとほぼ同じことを言って…いる。やるべきことは同じだと感じた。その中でもプロセス1の目的の明確化は特に大切だ。原因の洗い出し、実行することの連鎖、プロセスの改善の仕方を知っていることが強味、ありたい姿は何かを意識する。これらは日常生活でも対人関係でも使えるので有用だ。今一度磨いていきたい。続きを読む
投稿日：2020.02.09
システム化の要件定義時にやる業務の最適化のような作業を、普段の仕事や生活に取り入れると捗るという話。
読んでいる間はふむふむと納得できるがいざ自分の仕事などに適用しようとすると難しく感じる。プロセス「…思考」と言う通り、考え方から見直して、練習していかないと習慣化しなさそう。とりあえず7プロセスをコピーしておいていつも参照するようにすれば変わってくるだろうか。続きを読む投稿日：2020.02.03
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