「目的思考」で学びが変わる─千代田区立麹町中学校長・工藤勇一の挑戦
多田慎介(著)
/ウェッジ
作品情報
■既成概念にとらわれず、「社会で生きる力」をのばし育てる教育。その実践と未来を追う
首相官邸や国会議事堂にほど近い、千代田区平河町にある区立麹町中学校。古くから名門として知られるこの中学の校長になって5年目の工藤勇一がいま、日本の教育界を大きく揺さぶり続けている。口ぐせは「目的と手段をはき違えるな」。
定期テストや宿題を廃止し、固定担任制をやめて全員が担任になる「全員担任制」を導入、社会で生きるためのスキルとモチベーションを高めるための「麹中メソッド」や外部企業や専門家などをまきこんでの「オープンイノベーション」……既成概念を打ち破り、ビジネス的な手法をも大胆に導入して、公立中学としては画期的な改革を次々と行っている。この改革で子どもたちはどう変わったか、また目指すものは何か、工藤校長へのインタビューと周辺取材で解き明かす。
[目次]
第1章 世の中まんざらでもない。結構大人って素敵だ!
<特別対談(1)> 青野慶久氏(サイボウズ株式会社代表取締役社長)
第2章 行政まで動かした改革者の横顔
<特別対談(2)> 木村泰子氏(大阪市立大空小学校初代校長)
第3章「自律」の力を身につけた生徒たち
第4章 保護者も、学校を変えられる
<プロフィール>
工藤勇一(くどう・ゆういち)
1960年山形県生まれ。東京理科大学卒。山形県・東京都の中学校教諭、新宿区教育委員会指導課長などを経て、2014年4月より現職。現在は安倍首相の私的諮問機関である「教育再生実行会議」の委員をはじめ、経産省「EdTech委員」、産官学の有志が集う「教育長・校長プラットフォーム」発起人など多数の公職についている。
【著者】
多田慎介(ただ・しんすけ)
1983年、石川県金沢市生まれ。個人の働き方やキャリア形成、企業の採用コンテンツ、マーケティング手法などをテーマに取材・執筆を重ねている。
※この電子書籍は株式会社ウェッジが刊行した『「目的思考」で学びが変わる──千代田区立麹町中学校長・工藤勇一の挑戦』(2019年2月20日 第1刷)に基づいて制作されました。
※この電子書籍の全部または一部を無断で複製、転載、改竄、公衆送信すること、および有償無償にかかわらず、本データを第三者に譲渡することを禁じます。
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この作品のレビュー
平均 4.0 (26件のレビュー)
-
p12~ ~「話を聞きなさい」なんて指導は、本当は間違っている~
本書は、工藤勇一校長を取材した多田氏によるルポルタージュ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~
「みんな元気?夏休み…は充実していたかな?……」
中学校の始業式での校長の話は、パワーポイントを活用した分かりやすい内容…。「生徒たちへ語りかけるときは、いつもプレゼンだと思っている」と話す工藤校長。
「中学校は社会で活躍する人を育てるための場所です。生徒たちが大人になり人前で話すときに、聞いてくれない相手を叱る人はいません。だから教員が『校長先生の話をちゃんと聞きなさい』と指導する姿なんて見せてはいけない。話を聞いてもらえないのは校長の責任ですよ。生徒たちが『聞きたい』と思うような話をする。ビジネスの場では当たり前のことですよね。」(中略)
工藤さんは、アメリカ マイクロソフト社の役員の手法を参考にしたという。
~~~~~~~~~~~~~~~~~
『目的と手段を履き違えている』
↓
学校は社会で活躍する人材を育てる場所である。そのことは多くの教員が認識しているはずなのに、気づけば学校にとって都合の良い生徒を作ろうとしてしまう。宿題をやらせることが目的になっているのはその典型例なのだという。
~~~~~~~~~~~~~~~~~
ここからは個人的な感想です。
『対立は悪じゃない。無理に仲良くしなくたっていい』などの数々のKeyフレーズよ…!これを日常的に聞ける工藤さんの生徒たちがうらやましい…!じぶんもこういう中学校生活をおくりたかったな。
でも。
過去は変えられないし、他人も変えられない。
けど。
未來は変えられる。自分が変われば。学ぶことで自分は変えられる。
読み手によってKeyフレーズは異なるとおもいます。自分に響くKeyフレーズを見つけるのも楽しいことですね。
『やらされる』んじゃなくて、『やってみたい』『あんな風にやりたい、なりたい』昨今教育業界でで流布している『主体的な学び』とは、そういうことなんだろうな。『こどもの主体性』を論じる前に、それ以前に、『大人の主体性がありますか?』大人も『やらされて』いませんか?』『本当にやりたいことですか?』と、自分自身に問うてみる。そこから『始まる』気がする…、というのが本書から学んだことです。
『興味をもったことを自ら学ぶ、修得する』ことは、楽しいですね(*^▽^*)続きを読む投稿日:2022.12.24
麹町中学校の校長の学校改革のレポート。ビジョンを明確にして目的の為に方法を考える。既存のルールも方法が目的化してないか考え抜く。
工藤校長がすごいのは周りを巻き込む力、味方にしていく力。
すべてが1.…子どものため、2.保護者のため、自分たちの都合はその次。
公立中学でできるのであれば、民間企業でできないはずがない。続きを読む投稿日:2023.10.09
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