小売で在庫管理がシステマティックになっていない場合は参考になる？そうでない場合でも、あるべき在庫水準の考え方をゼロベースで納得したい場合も有用かもしれない。 ただ、社内の販売店ごとの取り扱い商品に共通性が低い場合は、一気に打ち手が少なくなる印象。

在庫管理や調達の本で，(私見では) 分かってはいるけど実際にやるには心理的なハードルが高いよねという内容。物語形式で話が進むので，物語自体は理解できても，考え方の基本的なところをこの物語から抽出するには，カンバン方式や在庫管理についていろいろ知っている人じゃないと難しいのではないか? と感じた。