ビジネススキルを強化したいと思っても、何をどうして良いか分からない。 何から手を付けて良いのかも、分からない。 本書では、ビジネススキルの効果的な身に付け方を紹介してくれます。 ビジネススキルを学ぶ際の基本的な考え方、ビジネススキルの全体像、何を身につければよいのか、どうやって身につければよいのかを解説してくれます。 スキルの身に付け方や、スキルチェック表など、すぐに役立てることが出来ます。 最近、リバースメンタリングを導入する企業が増えてきました。通常のメンタリングとは逆に、若手がメンター(指導・相談役)となって、上司や先輩に助言や指導を行う人材育成法です。 たとえば、リスキリングの一環として、ITの基礎知識やツールの使い方を若手が管理職や役員にマンツーマンで指導させている企業があります。こうする ことで双方のスキルアップになると同時に、世代間のコミュニケーションも促進されます。若手のモチベーションアップにもつながります。 ー 125ページ

なんとなく実践してきたことが体系化されて書いてあったので、自分の中で整理ができた。 ・ビジネススキルの相関図・チェックシートは手元に置いて次に何のスキルを身につけるか、今の状況を把握するのに定期的に見直したい。 ・100万分の１の法則　100人に一人のスキルを３つ身につければ100万人に一人のユニーク人材になれる