これからの競争を勝つための7つのドライバーについて。Porterの5 forcesのアップデート版と考えるのがよさそう。

すでに一般的となった事業競争分析の内容と同じ。 7つのパワーに分けていて各々重複あり。プロセスパワーは競合なきリソースの一つとも言えると思う。 規模の経済･･･ 仕入れの優位性呼ぶ　より良いものを他社より安く。 ネットワークの経済･･･自社商品ユーザー増やすことがユーザー利便性を高め価値を高まる。 カウンターポジション･･･競争相手の模倣防ぐ 乗り換えコスト･･･埋め込むことで効果的なバリア、防衛策 ブランディング･･･信頼価値 競合なきリソース･･･人脈、特殊顧客ルートなど プロセスパワー･･･真似できない内部プロセス　Exトヨタ