カーブを打てなかったのが本当なのかと思う。選手時代をほとんど知らないので。ＷＢＣの監督になりたかったことは書かなくても良かったと思う。

野村監督が考える、チームのエース（４番）とリーダーについて。たまにはこんな本も読んだりなんかして。この本の主眼であるリーダー論、組織論なんかはともかくとして、野村監督時代の当時の選手たちの、懐かしい名前とエピソードがたくさん出てきて楽しかったです。しかし、ノムさんの文章力は相変わらず秀逸ですね。おそらく球界一ではないだろうか。

著者の一言一言に、自分の行動、思考のダメなところを気付かされました。 小さな組織、チームであっても自分が「リーダー」となるとき、あるべき姿勢、行動様式について非常に参考になる本でした。 ・指揮官が力を発揮できる唯一の媒介は「言葉」。言葉無くして考え方が伝わるはずはなく、その内容によって組織の方向性を定めることができる。 ・評価は、自分で下してはいけない。「これだけ実績があって…」と自己分析したところで、無意味。評価は生き物であり、自分が気づかないうちにどんどん変化していく。だからこそ、その都度他人から下されて初めて意味を持つ。 ・一流は、皆修正能力に優れており、同じ失敗を繰り返さない。