結論が良いです。いい意味で期待を裏切られました。 おそらく多くの人と同じように、私も仕事を速くミスをしない方法を知りたくてこの本を手に取りました。 でも、この本での大切なメッセージは別のところにありました。 はっきり言って、この本で書かれている「仕事が早いのにミスしない方法」は、目新しいものではありません。 この手の本を読んだことのある人が、新しい仕事術を得ようと思っても、得られるものは少ないかもしれません。 それでも、 －ー ダブルチェックの本質は「同じ確認を二度」ではない。 見る人を変える・見方を変える・見た目を変える　が、Wチェック３原則 ーー などは、私の勘違いに気づくきっかけになりました。 ーー まずはミスを潔く認めよう。 ミスは汚点ではない。ミスは負けではない。 ーー 「ミスをしない方法」を説いているのに、「ミスをしてもいい」という。 一番響いたフレーズ ーー 失敗を１００個したとしても、その対策を１００個身につければ、あなたは怖いものなしの百戦錬磨ー仕事の達人になれます。 ーー ミスは恥ずかしいし、隠したくなるし、ごまかしたくなる。 ミスじゃないと証明したくなる。 でも、大切なのは、ミスを認めた上で、どう生かすかということ。 言葉にすれば簡単だけど、自分事として実践するのは大変です。 まずはミスを認める勇気を持ち、 ミスを自分の成長の材料にしていきたいと思います。

ダブルチェックは方法や見方を変えて行う 「たいしたことないこと」は堂々と脳から追い出す 「持たずにはでかけられない」しくみ 毎日の習慣に組み込む 「皆のためのもの」は「自分のためのもの」に作り変える

少し（いや、かなり）仕事のミスで落ち込んでいたときに手にした一冊。 細かなテクニックの話かと思いきや、決してそうではなく、良い意味で機体を裏切られました。 すぐに実践できる事も多く、最後に近付くにつれ、元気をもらうことができ、満足しています。 失敗学、という分野があるあることに興味を持ちました。 早速、元気に仕事、頑張っていこうと思えました。 ありがとうございます。

以下、本文引用 19「伝達の度合い」が仕事の出来を8割変える　人間関係を円滑にする理系思考の使い方 20キーパーソンを味方につける　他力本願でうまくいく仕事は意外に多い 21「あえて外から」の視点を持つ　初心者が100パーセントわかることからは、ミスは起きない 27それでもダメとわかったら、どうすべきか？　皆が知らない「成功者の条件」 P223「注意不足」への効果的対策とは？　「うっかりミスを」なくす力の抜きどころ 　人間は慣れる動物です。慣れてしまえば作業が惰性になり、注意力が衰えます。ですから考えるべきは、「作業が惰性になり、注意力が衰えたとしても、ミスにつながらないようにするには、どういうしくみをつくればいいか」ということです。あるいは、「作業が惰性にならないようにするにはどうすればいいか」ということです。 P228どんなに風通しのいい職場でも「伝達不良」がなくならない本当の理由　「常識」や「経験」に、私たちは縛られている。 　「当然の知識」はもともと言葉にしにくいものも多く、新参者にはなかなか伝わりません。 　「暗黙知」を「形式知（知識として、皆が共有しているもの）」に落とし込まなければいけない

他の優秀なチームのメンバーに比べて仕事が遅いと感じる自分を鼓舞するために読みました。 読んだ後、仕事が遅い理由がわかりました。 1つは事務作業において仕組み化されていないために、ミスが多く発生し、ミスを修正するために時間がかかってしまうこと。1つは計画的にできていないために、うまくPDCAが回せておらず、失敗を次に成功に導くための学びに変えられていないこと。 2018年はこの2つを意識してみようと改めて思わせる本でした。

仕事上のミスを防ぐための様々なヒントを与えてくれる本。いずれにせよ、自分で「考える」ことが重要であると感じた。

タイトル通りの内容の啓発書。 著者が工学博士であり、失敗学会の関係者でもある、というプロフィールに興味を持ち一読。 結果としては、思いのほか、対症療法的なTIPS集。 著者の経歴から、もっとシステマティックで大系化された独自ノウハウがあるのかな、と勝手に夢想した私が悪いと言えば悪い。 気づきが得られるところもあり、取り込めるところも幾分かは見つかるだろう、平均的な出来のビジネス書。

ごもっともだが、個人的にはどこかで聞いたことのあるような話ばかり。 よくまとまっててよい本なので、若いひとたちにはよさそう。

ミスをしない人は、周囲からの信頼上がるので好循環を生み出す。そして重要な仕事も任されるようになる。 しかしミスをよくすると周りの人に思われると、レビューが細かくなり、その結果ミスをしない人ではスルーされるような、ミスともいえないようなことまで指摘され、ますます周囲の評価が下がる。 内容はとても面白くためになった。 では、ミスをしない人の仕事は実際にどのような工夫をしているのか？自分も身に着けたいとおもたこと ・自分の失敗を冷静に分析し、それを繰り返そうにもできないような「からくり」を考える。 ・どうすれば失敗できるのか？を考える（逆から考える）

チェックは視点を変えるために、そもそも逆から見てみなさい。って実践させていただいております。 こういうところから少しづつ成長していきたいものですね。

スピードと仕上がりって実は比例するんですよね。 経験則から知ってました。 仕事は忙しい人に頼めって言いますが言い得て妙で大体忙しい人ほど高いパフォーマンスで結果を出してくれます。 ただ凡人が真似ようと思うとシンドイ… 著書は27のテクニックで実践を補います。 ビジネスコーナーで今も平積みになってました。 とりあえず「注意不足」「伝達不良」「計画不良」「学習不足」を解消していこうと思います。 社会人1年生も読める内容やと思います(￣^￣)ゞ

要約： ミスの多くは人間関係によって起こる 大きな目標は、小さな目標に分割する 失敗の原因は4つ 　注意・学習・計画・伝達不足

精神論的に「気をつける」ではなく、「どうしたらミスをしないで済む仕組みを設けられるか」という前提でいくつもの方法を紹介しています。 これまで自分自身が感じてきたような状況が例として挙げられていて、自分自身で試している方法もありました。 ひとつひとつは画期的な方法ではなく、小さな気遣いの積み重ねのような印象をもちましたが、そうした小さな工夫でミスを防ぐ「仕組みが作れる」というのが肝だなと感じました。

夫が図書館で借りたので私も読んでみました。 が、新入社員向けなのかな？ベテラン社会人（笑）の私や夫には退屈な内容でした。 間違ったことは言ってないから別にいいのだけど、ターゲット層がタイトルを読んだだけでわかるようにして欲しかったかな。 その方が結果的に本の高評価に繋がると思うんだけど・・・ 仕事で起こる失敗は 注意不足 伝達不良 計画不良 学習不良 に大別でき、この4つの原因を取り除けば、個人の失敗に関しては恐れる必要がなくなりますよ。 それをふまえ、問題が起こりえないしくみづくりを追求しましょう！というお話でした☆

まずまずです。 もっと、今的なPCを使ったミスの防止方法のような仕組みをと思っていた。 要約すると ミスは、誰にでも起こる。 それを素直に認め、再び同じミスを繰り返さない仕組みを如何に作るのかが重要！ そもそも、ミスなんてものは他人から見ると大した事ではない。 そのミスで、他人に迷惑を掛けたのなら、 他人目線で謝る事が重要。 まず、何が起こったのかを伝え、謝る。 私たちが人生を十分に楽しみながら、なおかつ失敗しないための1番のコツは、失敗しても落ち込んで立ち止まってしまわないこと、そして「試行錯誤」を続けること。 失敗に対して原因を追求し、対策を立てていく事は、そのまま自分の「創造性」を高めることにつながります。

スタンフォード大学工学博士が著者だということで、どれだけ目からウロコを体験できるかと期待して表紙をめくった。 最初の20ページを読んで「？？？」。 そのままの気持ちで8割読んだが状況は変わらず。読むのを断念。 紹介されているミスをしない方法が、ちっとも工学博士らしくない。 たとえば ・メールを自分へのメモとして利用 ・失敗した事実を頭の中で無理やりポジティブな出来事に アホか……。 この手の「仕事ができる人になろう」系の本は、ほとんどが20代をターゲットとしているようだ。40歳前後になって管理職も経験した人は、当たり前と思うか、「そんなことしても効果はないのに」と感じることばかりなので、読んでも時間の無駄になることが多い。 でも、またこれ系のタイトルが目に入ってしまうと読みたくなるはず……。 そんな自分を、「まだまだ成長意欲がある」とポジティブに理解したい。

ミスを防ぐチェックの方法やミスに対する心構えを解説。表をひっくり返してチェックしてみたり、エクセルでグラフ化して異常値をチェックするなどの方法は初めてで役に立った。