モチベーションダウンの組織症状タイプ分けは、身につまされるものが多かったです…また、モチベーションの環境動向は究極的に経営者（経営層、とも言えるかも）次第と言い切る点も歯切れが良いと感じました。

かつては 刺激を受けた本で 当時は説得力もあって 学んだことは多かったけれど 確かに・・・ ベンチャー希望の大学生には面白いかもしれないけれど・・・ ほんとにポテンシャルレベルが高い人には幼稚かもしれない 結局は一般社員向け 入口としては読みやすい入門書でしょう

株式会社リンクアンドモチベーションの社長である小笹芳央氏による、”組織体質の改善療法”がちりばめられた一冊。「辞めやすい会社を創る」「企業が人を選ぶのではなく、人に選んでもらう」といった、独自の観点から繰り広げられるモチベーション論は、読み応えがあります。

徹底的に「人」を中心に置いた経営スタイルを実践する著者が、その具体的な方法論を提示している。非常に共感できる。

この本は余り面白くなかったな。。。 概念的にはなるほどと思う部分はあるんだけど モチベーションマネジメントの方とかぶる部分もあって、 半分読んだあたりから、早く終わらないかな、とそわそわしながら読んでたし。 読んだはいいけどあんまり頭に入ってない。 内容は 今の時代のモチベーションの大切さをぱらっと説明した後、 採用、人材の流動性の重要さについて１章ずつ話す。 あとは企業が各ステージごとに陥りやすいモチベーションクライシスの症状と その対応方法の概念、○ンクで実際に取った対応が並んでいました。 あとは○ンクの特徴である、 ワークプレイス（仕事場）のレイアウトだとかそんな事に関して。