【感想】共感型リーダー　まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法

正直なところ，個人的な状況的に，読むのは辛いなぁと思っていた．大事な…1番の相棒だと思っていたスタッフから退職を告げられ，リーダーとして，挫折以上の挫折感，虚無感，無価値な存在，いるだけ邪魔な存在…ど…こまでも自己嫌悪に打ちひしがれている中で，死体に鞭打つ思いでページを巡り始めた一冊．
案の定，色々さまざま，全方向から突き刺さりすぎて，一向に先に進めず，10月の半ばから読み始めて，ようやく12月30日，読了．
でも，読んでよかった．後半2章に辿り着くために，読んできたようなものだった．救われた，そして，もう一度ここから始めよう，ってようやく思えた．
今度こそ，ダメだと思っていた．もう立ち上がれないと思っていた．でも，やっぱりまた立ち上がっているし，この悔しさは絶対に無駄にしない，糧にしなければ，一生の後悔になる，そう思っている自分に，読みながら気がついたら，すごく楽になった．
ビジネス書読んでて，涙が出そうになるのは初めてかも．それだけ，今の自分だからこそ，巡り合った一冊だったのかも？
もう少し立ち直ったら，また読み返して，感じ方の違い，新しい発見を楽しんでみたい．続きを読む

リーダーシップは後天的に身に付けられるもの。
状況に応じてリーダーシップスタイルを変化させつつ、
使い分けが出来る人が共感型のリーダー。

リーダーシップは自分らしさ、自身の価値観や信念をもとに実行し…ていくもの。

とにかく相手の話をまず聴く事、そこから熱く語る
これを実践、肝に銘じて取り組んで行く。
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リーダーシップ　やらなければならないことをやりたいと思わせる技術

ミッション、ビジョン、バリュー（行動指針）

共感型リーダーの聞く技術と話す技術