【感想】仕事選びのアートとサイエンス～不確実な時代の天職探し　改訂『天職は寝て待て』～

クランボルツ教授「キャリア形成の「80%は偶然」というのはとてもしっくりくるし、そのセレンディピティに出会うために、努力を重ねていきたい
巷のキャリア本のように、「専門性を身につけろ」と安易に示すので…はなくて、自分が何をしたいのか、何をするのが幸せなのかを問いかけてくる良著続きを読む

仕事選び、転職に新たな視点をもらえる本。
著者のようなハイキャリアでは1mmもないのだけれど、考え方の面で参考になるところがたくさんあり、たくさんメモしました。
ところどころに挟まれている偉人たちの名…言がいい。

特に、広告とかによって転職というとキャリアアップ、収入アップというイメージが多いが、何を失うかを考える、というのはなるほどな、と思いました。
転職したからって絶対いい環境、いい収入につながるとは限らない。慣れた業務や築いた関係性を失うことでもある。

プラスだけでなく、マイナスも考慮した上でどうしたらいいのか、自分がどうしたいのか、考えて行く必要がある。続きを読む

世の中に確固とした価値を提供している。誰かの役に立っている、必要とされているという実感が精神の健康を保つためには必要

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山口周(やまぐちしゅう)
1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究
科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・
グループ等を経て、コーン…・フェリーに参画。現在、同社のシニア・パー
トナー。専門はイノベーション、組織開発、人材/リーダーシップ育成、
キャリア開発。著書に『グーグルに勝つ広告モデル』(岡本一郎名義)『世
界で最もイノベーティブな組織の作り方』『外資系コンサルの知的生産術』
『劣化するオッサン社会の処方箋』(以上、光文社新書)、『外資系コンサル
のスライド作成術』(東洋経済新報社)、『独学の技法』(ダイヤモンド社)、
『武器になる哲学』(KADOKAWA)など。『世界のエリートはなぜ「美
意識」を鍛えるのか?』(光文社新書)でビジネス書大賞2018準大賞、H
Rアワード2018最優秀賞(書籍部門)を受賞。

仕事選びのアートとサイエンス～不確実な時代の天職探し　改訂『天職は寝て待て』～ (光文社新書)
by 山口 周
例えばベストセラーとなった『国家の品格』の著者である 藤原 正 彦 氏は、「週刊新潮」（２００９年１月 29 日号）への寄稿において、小泉・竹中改革を取り上げ「彼らがやった改革と称するもので、どれだけの日本的な文化が破壊されてしまったか。終身雇用や年功序列を大切にし、家族的で無闇にリストラなどしない日本的な経営方式がそうです」と述べている。

この点について「棋士の才能」に関する羽生善治さんのコメントを引いてみましょう。 素質って本当に難しいテーマで、子供たちに会って将棋を指すと、たくさん手が読めるとか、発想が豊かだとか、正確に指せるとか、積極的に駒を動かしているとか、パッと見て手が選べるとか、一局指すとその子の持っている素質がかなり見えるんですよ。ところが、そういう素質豊かな子が全員そのまますくすく育つかというと、そうでもない。（中略） 個人的に大事な要素は「地道に着実に続けられる」ということだと考えています。それが才能とか努力に結びつくのではないかと。だからたくさん手を覚えるとか計算が早くできるということも大事なんですが、将棋って、とにかく長くやっていくものなので、十年二十年経ってくると、そういうことはあまり関係なくなってくるんです。根気よく粘り強く続けられることのほうが資質とか才能より大事な要素なのかなとは思っている。

羽生さんが指摘しているのはつまり「才能は長期的な努力にはかなわない」ということです。

「仮面と真実の姿の境界があいまいになる」というモチーフに我々が引きつけられるのは、 自分たちのアイデンティティやパーソナリティといったものが、実際には大変 脆弱 であり、外部環境次第で歪められたり、隠しておきたかった無意識が表出したりする恐れがある ことを認識しているからなのかも知れません。

　教祖の御託宣に文句をつけるようですが、細菌学者のパスツールが指摘した通り「 幸運は準備のできている人にだけ訪れる」ので、やってきた「いい偶然」を取り逃さないための準備が必要だということ

　他者に対して人が持つ基本認識には大変なバラエティがあって、例えば「人を見たら泥棒と思え」という格言もまた、人類の知性の結晶なのだ、と思う方もいるかも知れません。しかし、まず協調し、相手から裏切られない限り協調し続けるというプログラムが、「繰り返し囚人のジレンマゲーム」では最強の戦略となる、ということは、我々にいろいろと考えさせるものがあります。

目安としては最低でもＴＯＥＩＣ７３０点、できれば８６０点くらいはクリアしておきたいところです。７３０点は「どんな状況でも適切なコミュニケーションができる素地を備えている」、８６０点は「Non-Nativeとして十分なコミュニケーションができる」という水準と、テスト主催者によって定義されています。

理由は単純で、本というのは 本当に面白がって読まないと、脳に定着しない からです。

　ここが人間の大変面白いところなのですが、 本の事前評価は往々にして読後評価と異なります。

食欲がないのに食べることが健康に悪いのと同じように、欲望を伴わないのに本を読むのは頭脳をむしろ損ない、記憶にも残らない。

ジグソーパズルをやっていると、ある瞬間から急激に絵の全体像が立ち上がってくるように見えることがありますね。私は読書もこれと同じだと考えています。 読書量の累積がある段階を超えて本と本との関係性が見えてくるようになると、読書のスピードも加速度をつけて高まっていきます。例えば私の場合、年間でおよそ２００冊前後の書籍に目を通しますが、実際に全ての文字をしっかり読んでいるわけではありません。すでに知っていること、理解していることはどんどん端折ります。おそらく全ての文字をちゃんと読んでいるのは全体の３割程度、 60 冊前後ではないでしょうか。残りの本については、 新しいところ、本当に面白いと思うところだけをつまみ食いして読んでいきながら、頭の中にある別の本との結びつきに基づいて整理・構造化を進めているだけです。


ちなみに読んで面白いと思ったところについて、昔はノートに、最近ではエバーノートに書き写すようにしている。これは非常に面倒臭いのだけれど、必ずやるようにしています。

従って、読書量が十分の一になったとしても、読後のメモ作成は絶対にします。

　私自身も「泣きたい……もうこの会社辞めたい……」と思いながら、結局踏み止まったところ、その後状況が１８０度好転して会社も仕事も楽しくなってきた、ということが何度もありました。 　コンサルタントになって２年目くらいの時期だったと思いますが、連夜の深夜残業が続き、しかもアウトプットが評価されずに七転八倒していたころに「本当に辞めよう」と思ったものの、あまりに忙しくて転職のための準備、つまり志望動機や履歴書を作成したりするための時間が取れず、結局目の前にやってくる氷山のような仕事の山を何とかこなしているうちに、プロジェクトも終了し、いろいろな人間関係も改善してしまった、ということがありました。

これと同じことがビジネスの領域にも言えます。 会社に依存しないで生きていけるような「自由さ」を獲得するためには、人生の一時期に逆に隷属的に仕事に支配されることで、「自由に生きるための力」を獲得しておく必要があります。私の経験で言えば、それは間違いなく 20〜 30 代の前半の時期です。この時期にどれほど密度の濃い職業人生を送れるかで、それ以後、どれくらいの自由度を持ちうるかが変わってくると思います。

　一言でまとめると、「 自由になろうと思ったら、どこかで不自由を我慢しなければならない」ということです。逆に言えば、若いときから「自由が、自由が」と言って仕事を選んでいたら、いずれ自分の人生は不自由になりますよ、ということです。

大きな会社の社員の中には、その会社に所属しているということでしかアイデンティティを保てない人もいます。私自身は、そういうアイデンティティのありようにずっと違和感を抱えていたわけですが、実際に自分が大きな組織を離れ、個人として自由になったとき、何を自分のアイデンティティの礎に据えるのか考えてみて、これは大変難しい問題であることに気づいたわけです。続きを読む

好きと得意で仕事を選ぶことは危険である。「好き」は、憧れとしたいこととを区別する必要がある。「得意」は、相対的に何が出来るのかということはファーストキャリア時点で分かるわけがない。そのため、まずは様々…なことに手を出す行動が重要なのだ。自由を得るためには不自由を乗り切らなければならない。続きを読む