【感想】インベスターZ(17)

本巻で学んだこと

●GEの歴史とCEO育成→組織から感情（恐怖と嫉妬）を排除した仕組み作り
●鈴木商店の歴史
●投資コラム（中小企業の継承、リーダー育成プログラム）

たかが金のこと
ＧＥ　トーマスエジソン

感情でものはダメになる

赤い褌　大義名分
疑いを持たずに従うものこそルール

稼ぐことこそ至上命題
謝る必要はない

後継指名は自動的だから良い
GEが成功例
ダウ構成銘柄で唯一残存している
「クロトンビル」で後継者を選抜

組織が崩壊する最大の元凶は私心
感情、嫉妬と恐怖
社会の決め事やルールとは何かを信じ込ませて…人を動かすための道具

大事は少人数で行うのが成功の常道

鈴木商店
金子直吉
絶頂期を迎えると、財閥からの嫉妬で倒れた
ライプドアも同じ

個人に説明責任などない
ただの自白の強要
人には言いたくないことは言わなくていい権利がある
日本人はどういうわけか秩序に従順で組織に忠誠を尽くす
しかし組織は端から個人に忠誠心など求めていない、個人の能力の最大限の発揮と成果のみ

たかが金

日本経済を支えているのは、中小企業
日本の会社の99.7%が中小企業
ただ、事業継承が上手くいっていない、特に地方
CRCはそこをなんとかしてくれるコンサル

リーダーシップに必要な能力とは、クロトンビルでは自己認識能力、共感能力、文脈読解能力の3つ、特に大切なのが自己認識能力

今世界は「VUCA」の時代
volatility（変動）
uncertainty（不確実）
complexity（複雑）
ambiguity（曖昧）
予測不能な出来事が起こる時代
リーダーシップとは変化に対応すること続きを読む