【感想】考える仕事がスイスイ進む 「フレームワーク」のきほん

あー、あのフレームワーク何だったかなぁーと言う時に役に立つ本。

フレームワーク集としてこのようなまとめ方ってありだな。

▼福岡県立大学附属図書館の所蔵はこちらです
https://library.fukuoka-pu.ac.jp/opac/volume/302506

フレームワークの構成を理解しやすい内容となっています。各部分における応用内容については別本を紹介しており便利です。

戦略や計画を立てるときに使われるフレームワーク。

何も無い状態から考えるよりも、
型（フレームワーク）を使って考えたほうが、
結果的に色んなアイデアが生まれる。

本書は、フレームワークの紹介本にな…ります。
深くは書いていませんが、どんなものかは理解出来るかな。
自分の知らないフレームワークもいくつかあったので、
参考にはなった。

【参考になった内容】
・イノベーター理論
　イノベーター、アーリーアダプターは、合わせて16%程度。
　新しいサービスは、この16%に浸透させることから始まる。
　ただ、浸透したとしても、
　次のアーリーマジョリティーに浸透させるのは大変。
　アーリーアダプターとアーリーマジョリティーの間には、
　キャズムという壁が存在するからだ。

・競争地位別戦略
　いわゆる強者なのか二番手なのか、それ以外なのかを
　正確に把握し、その地位によって取るべき施策を決める。
　強者、二番手以外はニッチを狙うか模倣するくらいしか、
　生き残ることはかなり難しい。

・ポジショニング
　ポジショニングを考えるときに大切なのは、
　検討の際の軸。軸が良ければブルーオーシャンが見えてくる。

・変革の8段階
　①危機意識を高める
　②変革推進のためのチームを築く
　③ビジョンを策定する
　④ビジョンを徹底的に周知する
　⑤社員の参加を促す
　⑥短期的な成果を実現する
　⑦成果を活かして、さらに変革を進める
　⑧変革を企業文化に根付かせる続きを読む