【感想】その場しのぎの会社が、なぜ変わったのか

戦後復興から日本では、「家族のようなマネジメント」が行われた。これをマネジメント１．０と呼ぶ。バブルの崩壊とともに、稼いだ金を給与として分け合っていた家族の会社から、弱肉強食で業績を上げたものだけが金…を得る成果主義が蔓延していく。「秩序なき競争のみの世界」、これをマネジメント２．０と呼ぶ。そしてこれからは、マネジメント３．０世界が訪れる。マネジメント３．０こそが、「その場しのぎの会社」（マネジメント２．０）からの脱却であり、「変革」「イノベーション」と呼ばれるものである。具体的には、
①日立やハウスなどの老舗企業の変革で必ず起こる『創業回帰』
②ノウハウ、経験ではなく、体系的な知識から生み出される『戦略フロー思考』
③グローバル化を含めた社会貢献を意識し、従業員のプライドが高まる『グローバル化とインテグリティ（品格）』
④ロイヤルカスタマーを見つけ、その声を商品に反映させていく『マーケティング』
⑤買収ではなく、アライアンスや協働と表現できる『Ｍ＆Ａ』
⑥ハッピーな現場を作り、今の苦しい現場を理解したリーダーや経営者を創る『人材育成』
⑦すべてゼロベースで再構築する『情報システム』続きを読む