【感想】実践版孫子の兵法　勝者を支える最高峰の戦略書

敵は〈これからやりたいこと〉
情報を集める
戦わず勝つ
弱いところをつく
相手ががっつり備えているところを責めない
とことん追い詰めない、逃げ場をつくる

今回の読書ではこんなことを学びました。自分の…実力を上げて、とにかく力技で勝つというのが勝負ごとだと思っていたので、目から鱗でした！
自分の場合はスポーツの対戦に使いたいと思っているのですが、まず相手の情報を得ること、手薄なところを責めること、ここから始めたいと思います。続きを読む

孫氏の兵法を実践版に落とした内容です。

特に組織論が参考になった。5つの基本問題と7つの基本条件を把握し、全てのシーンで
競合より勝っていれば事業展開はうまくいく。
ただ、言っていることは仰る通りの…事だが、”勝ち”を見つけるのは至難の業。

P174以降から。

「どちらか」とは競合にあたる。

マネジメントする立場、会社経営する立場からしてもとても参考になる本だった続きを読む

表面をさらりと読めば、しごく当たり前の事を述べられている気がするが、そこは古くから読みつがれている兵法書である。私の目線が軍隊で言うところの兵隊のレベルであるからか、読めば読むほど奥が深い。
トップで…ある君主、作戦指令を出す軍師、現場を動かす隊長がいかなる思想を持って戦に挑むか、これを現代のビジネスにどう当てはめ活かすかの指南解説書とも言える。
勝利に偶然の産物はない。十分に練られた計画・準備の上に成り立っていることに気づかねばならない。続きを読む

1.なんとなく読みたくなったので手にとってみました。

2.この本は、「大きな勝利は自分以外の要素を利用して手に入れることができる」ということが大きなテーマとなっています。そして、原著に書かれているこ…とを現代に置き換え、著者なりの見解を述べている一冊です。例えば、敵を新しい取り組み、戦い方を、始める方法、戦いを時間・労力・資本と置き換え、どのように日常生活を過ごしていくべきかということなどを述べています。

3.原著を読む前に読んでおくことで、イメージがしやすいと思いました。また、特に印象に残った言葉は、「成功より失敗から学ぶことが多い理由は、他人のやった失敗を避けることに直結するから」という部分です。私はこの文を、「失敗することで、自分に足りない部分や他人の失敗について実感させられるから」と解釈しました。続きを読む

・「不敗」が一番大切
　不利なときは戦わない決断をする。
・弱い自分に勝つ方法は二つ。
　- 自ら窮地に立たせること。
　- 追い込まれる前に全力を出す習慣をつける。
・失うものをイメージすると人はす…ぐ動く。
・数分の一の投資と労力で同じ結果を出す道を探れ
・あらかじめ勝利する体制を整えてから戦う。
・努力の汗をしている時点で二つのことを間違えている。
　- 最初から問題が起きないようにすべき
　- 初めから大差をつけておくべき
・ビジネスでは弱いものイジメも立派な戦略
・「依存」するものは敗者となる。
　依存とは全てが都合よくうまくいった場合を前提とすること。
・勝つ能力を備えている者ほど多くの準備が必要と考えている。
・単なる勘ではなくチェックリストで勝算を高める。
・選択肢の多さとは、すなわち強さである。
・肉体と精神の健康のため、選択肢を一つでも多く見つける。
・「間接的アプローチ」は孫子兵法の神髄。
　間接的アプローチとは
　- 敵を驚かせる要素を強みにもつ
　- 充実した敵の備えに正面からぶつからない
　- 自分の意図を相手に悟らせない
・敵の意図がわかっている場合、守るが有利。
　敵の意図がわからないとき、攻める側が有利。
・作戦の要諦は迅速を旨とする。
　敵の隙に乗じ、思いもよらぬ道を通り、意表をついて攻める。
・時間の効率ではなく、「機会」に焦点を合わせて時間を使う。
・「主導権」がある時間を意識せよ。
　特に主導権が定まってない時間が重要である。
・上司は部下に三つの「舞台」を用意して教育する。
　- 統制力、勢い、体勢
・努力よりも「機会」の大きさで勝利は決まる。
　大きな勝利の90%は自分以外の要素で決まる。続きを読む

原書よりもはるかに分かり易かった。
一番心に残った教えを見つけようと必死に読んだけど、どれも素晴らしい考えで一つに絞れない。

あえて挙げるなら、
「意図を隠して攻め 、意図を見抜いて守ること」
これ…は確かに負けないなぁ、と思った。続きを読む