【感想】新版 コーチングの基本 この1冊ですべてわかる

コーチ・エィ, 鈴木義幸 / 日本実業出版社
(34件のレビュー)

総合評価:

平均 4.2
13
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ブクログレビュー

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  • 一般的な読書家

    一般的な読書家

    コーチングのノウハウを1冊に凝縮。コーチングは人材開発から組織開発へ。最新事例を盛り込んだ、ロングセラーの改訂版!


    感想
    コーチングの定義『クライアントの目的達成』

    目的達成のための目標設定に始まり、並走してリードや軌道修正、フィードバックなど、大まかなフレームワークのセクションごとの詳細や実例付きでの説明があるため非常にイメージしやすくわかりやすい。
    部下のマネジメントだけでなく、自身のセルフコーチングにも役立てられる。
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    投稿日:2024.01.25

  • 本の虫

    本の虫


    テーティングやコーチングの違い、具体的に気をつける点、全体のフローなどが例を用いて解説されており大変理解しやすかった。

    投稿日:2024.01.05

  • 1999783番目の読書家

    1999783番目の読書家

    部下とのコミュニケーションに課題を感じて、改善するために様々な本を探して行き着いた一冊。これまで、私自身もコーチングを受けながら内省して、自分の行動を改善に役立ったので、コーチングスキルを身につけることは課題の改善につながると考えた。
    この本はコーチングの基本と豊富な事例が描かれている。この本を読んで印象に残ったのは、
    1、コーチが持つべき3つの視点、Possession、Behavior、Presenceがあること。
    2、コーチングを成功させるには入念な準備が必要なこと。
    3、事例を見ると、自分に近い事例があり、コーチされる側も目標達成に向けて相当な覚悟と周囲から反対されても我慢して修正しながら実行していくこと。

    コーチする側もされる側も、道のりは大変だが、色んな苦労を乗り越えて成功を導いていくリーダーシップの重要性を感じました。一度でなく、コーチングしながら迷った時は手に取って再度読んでみたい本です。
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    投稿日:2023.12.30

  • しょたぼう

    しょたぼう

    元上司から教わった
    attitude→behavior→competency
    の重要性が、コーチングにおいてもベースになる

    【実践したいこと】
    ・些細な変化を見逃さずに称賛/承認すること
    ・I/Weメッセージで伝えること
    ・一度貼ったレッテルを常に貼り換え続ける(=常に観察し理解を深める)こと
    ・アウトプットさせて自身で気づかせる(オートクライン)こと
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    投稿日:2023.08.27

  • mo12ino

    mo12ino

    実例が豊富に紹介されている。
    最初に実例があって、その次に説明の構成でも良かったのにと思った。
    基本?がわかりやすく説明されている。評価高いのも頷ける。

    投稿日:2023.05.05

  • a0019447

    a0019447

    このレビューはネタバレを含みます

    コーチングの大家、コーチエイによるコーチングの本。

    メモ
    ・コーチングの機能と特徴
     1コーチングは知識と行動の間の溝を埋めるもの
     2コーチングは強制ではなく、放置でもない第三の選択肢を探す
     3コーチングは本当に思っていることを明らかにする
     4コーチングは対話を通じて想いを決意に変える
     5コーチングは自己を客観視させ、選択の検討に向かわせる
     6コーチングは二人で1つのキャンパスに向かうイメージで
     7コーチはクライアントの長期的成長の支援も視野に入れる

    ・目標の先に目的がある。

    ・目標達成→成長実感→自己効力感というプロセスも

    ・コーチが持つべき3つの視点
      Posession身につけるべきもの
      Behavior行動
      Presence考え方、信念

    ・Possession視点の質問
      理想の状態に近づくために自分に必要なものはなんですか
      目標達成のためにはどんな分野の情報が必要ですか
      自分がいまもっている知識やスキルで使えそうなものはなんですか

    ・Behavior視点の質問
      やろうと思っていて実行できていないことはなんですか
      目標を達成するために今日からできることはなんですか
      次回のセッションまでにどんなことをやりますか

    ・Presence視点の質問
      あなたが大事にしている価値観はなんですか
      環境の変化に合わせて、自分が変化すべきことは何でしょうか
      その目標を達成することは、あなたにとってどんな意味がありますか

    ・Presenceを考えるための質問
      価値観や座右の銘は
      大事にしている理由は
      いつからその価値は大事にしているか
      その価値が仕事で表れているのはどんなときでしょうか

    ・コーチングの3原則
      双方向
      継続性
      個別対応

    ・目標の明確化を行う質問
      達成したい目標は?
      何のために?
      達成することで何が手に入る?
      達成度合いを計測する基準は?

    ・何を手に入れたいか?
      憧れの目標 HOPE TO
      しなければならない目標 HAVE TO
      本当にかたって欲しいのは
      真に達成したい目標 Want to

    ・本気かどうかを確かめる質問
      なぜその目標達成したいか
      目標達成は人生にとってどれくらい重要か
      目標に普段どれくらい時間を割いて考えているか
      達成するために行動しているか 
      達成できなかったらどうするか
      達成後次の目標に何を設定しているか
      本当に、本当にその目標達成したいか

    ・Want Toの目標手がかりは過去にある
      過去をてかがりとするための質問
       これまでどんな仕事をやってきたか
       何の仕事をやっている時に楽しさや充実感を感じたか
       仕事で譲れないこだわりは
       何を大事にして生きてきたか
       座右の銘や好きな言葉は
       侵食を忘れて没頭してきた趣味は

    ・代表的な7つのコーチングスキル
      聞く(傾聴)
      ペーシング
      質問 
      アクのレッジメント
      フィードバック
      提案
      要望

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    投稿日:2022.11.15

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