新刊・予約
ランキング
セール
特集・キャンペーン
ジャンル一覧
詳細検索
0
ウィリアム・A・コーエン, 井口耕二 / 大和書房 (7件のレビュー)
レビューを書く
総合評価:
"powered by"
はる
2024/02/12 読破 一言:ドラッカーの真髄は、「問え。語るな」 感想:ドラッカーはコンサルとして、質問にて、会社を成長させていったそうです。質問は下記に記しますが、「まず考えろ。語るのは最…後だ」という概念がメインかなと思います。ドラッカーについて、理解度を深めやすいかなと思います。 下記は印象に残った点 p3 企業に問い掛ける質問 ・自社の中核をなす事業はなにか ・顧客は誰か ・顧客はなにに価値を見出すのか ・中核事業でどういう成果を上げるのか p48 フレームワーク BCG 4象限型 マッキンゼー 9セル型 p87 価値を見出すもの 提供しているサービスや製品を評価するのは 提供するものではなく、「顧客」 予想していなかった顧客を見逃さないのがポイント p100 社会的責任の倫理 決疑法→うそをつくのは悪いことだが、組織のためにやらねばならない場合もある。 組織に問う質問 1.我々のミッションは? 2.我々の顧客は? 3.顧客にとっての価値は? 4.我々にとっての成果は? 5.我々の計画は? p130 全員一致は危ない ⭐︎ サンドリベンの裁判官71人が、全員同じ判決をした場合は、無罪となる。賢いものが誰1人違う意見にならない場合は、見落としている点が必ずある。 p302 上司へ報告する書式 ①環境と市場の変化 ②新たに登場したチャンスと課題 続きを読む
投稿日:2024.02.12
naoyuki
ドラッカーのコンサル的側面に触れられる本で内容はとても良かった。 が、しかし...! 大文字、中文字、小文字、太字、細字が入り混じって読みにくい...!! とはいえ、こちらは個人の好みであって相性の問…題なので本書の内容の良さは損なわれない。続きを読む
投稿日:2021.02.18
yusuke0205
編者によって凝縮され過ぎているせいか、分かりづらい。 (参考) ドラッカー五つの質問 我々のミッションは何か? 我々の顧客は誰か? 顧客にとっての価値は何か? 我々にとっての価値は何か? 我々の計画は…何か?続きを読む
投稿日:2019.01.12
osawat
このレビューはネタバレを含みます
(非営利組織の運営) 現場から学ぶ、「コンサルタントとして成功する方法 How to Make It Big as a Consultant」、 軍事史や軍隊の手法を学ぶの好きだった。アメリカ陸軍リーダーシップ 偉大なコンサルタント:関係者との連携、問題を診断する能力、対策を見つける、ノウハウと知識(無知を活用)、コミュニケーション、マーケティングと営業、管理能力 ビジネスはイノベーションとマーケティングが基本。買う理由。見込み客が望むモノを用意。窮極は営業しない 真摯さ(どんな自分でありたいか) データを提供するのも、解釈するのもクライアント。独り言。質問を投げかけること ドラッカーの5つの質問:ミッションは? 顧客は? 顧客にとっての価値は? 成果は? 計画は? 成果は数字で把握する 計画:3つの問い(事業は? 将来、事業は? 将来どうあるべきか?) みんなが知っていることはたいがい間違っている 情報源の情報源をさかのぼる、妥当性は? 無知が最強の武器 問題解決:左脳型:「現代の経営」194年、問題を正しく定義、選択肢、対策、決断。右脳型:潜在意識、「経営者の条件」、問題の核心を把握。無知からスタート 効率性ではなく行動の正しさで 7つのコントロール法:経済的、意義、適切な測定、適切な測定方法、適時、シンプル、行動を志向。正しいリスクを選び、そのリスクをコントロールする 観察し、思考と推論で論理的な結論を得る。分析型研究:仮説は用いない。1.観察 2.観察結果の分析 3.結論 4.結論から理論を構築 利益追求は事業の目的ではない。利益を挙げなければ社会貢献できない。事業の目的は顧客の創出である。 毎日新しい体験をする(ダンス、スカイダイビング)。ポジティブなイメージ。絶対的な自信 変化し続ける。廃棄はチャンス アイデアを体系的に分析する(名案は捨てる。意図していなかったものや意外なものの方がイノベーションの源になりやすい)。知らないからこそ大きくもうけられる。 イノベーションの源になりうる知識はすでに発見され、まだ活用されていない。 限界などない。適材適所。チャレンジを求める組織が伸びる。 誠実。勉強。本を書く。一番の専門家は当事者。自分の頭で考え、行動に移す。
投稿日:2019.01.09
hirona82
コンサルタントとしてのドラッカーについて述べている本というのは、正直初めて読んだ。内容としては非常にためになることが多い。また本でも触れているが、ここに書かれていることを一つでも実践していくことが大事…なのだと感じた。続きを読む
投稿日:2018.11.11
kasaharapapa
最初の1歩で倒れた時、それが失敗か成功かなど本人にわかるものではない 成功するためには自信が不可欠なのだ イノベーションの多くは交配から生まれる、畑違いの環境に移ることで生まれる ドラッカー5つの質問。1我々のミッションは何か?、2我々の顧客は誰か?、3顧客にとっての価値は何か?、4我々にとっての成果は何か?、5我々の計画は何か?
投稿日:2018.11.10
ポイントが追加されました。ポイント明細ページからご確認いただけます。
クーポンコードの形式が正しくありません。半角英数12桁で入力してください。
エラー(エラーコード: )
本棚を開くには、画面右上にある「本棚」ボタンをクリック
スマートフォンの場合
パソコンの場合
このレビューを不適切なレビューとして報告します。よろしいですか?
ご協力ありがとうございました 参考にさせていただきます。
レビューを削除してもよろしいですか? 削除すると元に戻すことはできません。