【感想】PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント

読みやすい。わかりやすい。知っとくことで便利。

特にコミュニケーションとチームに関しては、今の自分にも役立つ。

童話を例にしてくれているが、童話のチームが1人だったりするため、例としてあまり適切でない場面も、、

わかりやすいような、わかりにくいような本

▼感想
・プロジェクトマネジメントが初めての方に、全力でおすすめしたい！
・わかりやすいし、学ぶことたくさん。童話の中に専門用語がわざと出てくるところがくすっと笑えて楽しめました。

▼これからやるこ…と
・役割の責任者は1人にする。
・過去や他の人の助言を参考に所要時間を見積もる、さらに可変時間か固定時間かを見極める。
・リスクをマトリクスで分析(確率×影響度)
・なぜ？だけではなく、「ということは？」「だから？」「どうやって？」の視点も交えて前向きに建設的にトラブル解決する
・自分以外は自分と違うことを認識。相手の価値観や背景を理解する。メンバーには背景や理由、最終的な目標を伝える。
・自分から話しかけて第一印象を良くする。
・メンバーと接する回数が多いほどより良い関係を築けるので接する機会を増やす。
・メンバーそれぞれと個人目標を決め、それがどのようにプロジェクト成功に貢献するか、個人がどのように成長するのかを話し合う。
・ワイナーのモデル失敗の原因分析
1.能力がない、2.努力しなかった、3.難しかった、
4.運が悪い　→外因のせいにしない
・ステークホルダーをマトリクスで分析する(関与度×権力)
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PMについて、童話を元にわかりやすく解説しています。
一周ざーっと読んで、2周目で個々の章を読み込むのが良さそうです。
PMの経験があまりない私としては、一周では理解が追いつかない部分がちらほら…。
…
PMBOKの導入本としてはいいのではないかと思ってます。続きを読む