【感想】ゼッタイ失敗しない！驚異のプロジェクト実行術 準備編～始める前に押さえておこう（日経BP Next ICT選書）

人を動かすマネジメントを主題としてプロジェクト管理の注意点を書いた本。,○全体像,○スコープ,○タスク,○編成,○品質,○コスト,どの項目についても具体的にメンバーへの展開まで含めて書いてある。

大変わかりやすく丁寧に書いてある。
システム開発以外のいわゆるプロジェクトにも適用可能だが、やはり軸足はシステム開発にある様な。

PROKANというのを使った
プロジェクトマネジメントの説明。
人に着目したマネジメントとうたってはいるが、
そもそもマネジメントは人ありきのものなので、
そこまですごい！と感じることは無かった。

…コストバッファを抑えておくと一般的なことが書いているが、
バッファが無いプロジェクトのほうが多い。
その中でどうやってやりくりしていくか？という話もあれば、
よかったと思う。

若干ありきたり感があります。

【勉強になったこと】
・体制を組むときは各メンバーに求めるスキルを
　事前にきちんと定義して確認すること。

・品質をつくりこむためには、
　仕様変更を徹底的に抑えること続きを読む

20150504 自分の経験から見ても頷ける内容。迷った時の基準として使えると思う。自分なりに応用は良いが端折るのは危険。