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中川淳 / CCCメディアハウス (14件のレビュー)
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伝統工芸界の星野リゾート
店舗が増えまくってる 中川政七商店 。各地他社の 伝統工芸品も再生ブランディング
投稿日:2013.12.07
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Income_Nobita
「小さな会社」と対象を定義してるかはこそ、ビジョン策定から現場へどう落とし込むか、実践的な考え方が参考になる。 形骸化しやすいゴール、ビジョン、中計などを自らの仕事でどう考え有効なものにするか学びと…なるヒントがあります。 続きを読む
投稿日:2024.02.24
けいわ
・小さな会社の生きる道 ブランディングとは、商材だけでなく関わっている人や同梱物など色んな要素が絡まり合って作られている。 一貫性が重要視される中で、何か1つでも意図のない異質なものが混ざっている事は…許されない。 ブランドストーリーって大事。 世間から見られるブランドイメージは、ブランドに携わっている全員で創っていくモノであると思う。 一方で内側から見ると、ブランドに対する想いは1人1人異なっていると思う。 両方の想いを大切にしつつ、大きなベクトルさえ同じ方向を向いていれば、何も問題はない気がする。 とはいえブランドストーリーだけでは棚には置いてもらえないのも事実で、棚に置いてもらいやすい(扱いやすい)商品力も磨いていく必要があると思う。 現状分析→他社分析→どう戦うのか→どう広めていくのか(伝えていくのか) 伝えるべきことを整理して正しく伝える事続きを読む
投稿日:2023.11.06
守屋佑一
Kindle Unlimitedで読了 Podcastで日経クロストレンド聞いてて気になった中川政七商店。Kindle Unlimitedで検索したら著書があったので読んでみた。 俺が湘南ゴールドエ…ナジーで培った技術でコンサルしてるのと似たようなことをより大きい規模でより精度が高くやっていて参考になった。続きを読む
投稿日:2023.08.17
kakabalika
工芸品をブランディングするための取り組みの過程を紹介。 決算書を見る→ビジョンと強みの把握→商品づくり→展示会へ出店という流れ
投稿日:2023.05.08
きょん
商売の両輪ー。 ものを売るという前輪と、それを支える仕組み(流通、生産、管理、業務システムなど)の後輪。そのバランスが大事。 大抵の場合は前輪を重要視するあまり、後輪に大きな問題を抱えてしまう。 新ブ…ランドよりも後輪にあたる業務改善の方が、確実に経営の改善に結びつく。 より大きい売上や会社の規模を追い求めるだけが経営ではない。そのことを肝に銘じておくべし。 店頭での見え方までデザインする。 例えば、 ただ積み上げられるだけのパッケージデザインか、 積み上げによって箱側面の柄が1つの大きな柄になるパッケージデザインか。 このような「ディズプレイ時のデザイン」まで想像する。最後の最後、売られるシーンまで手を抜かずデザインして、初めていい商品になる。 お客様が得る情報を絞る。 何かを買ったとして、そこに同封されている販促物。そこに何が書かれているかー。 1000文字以上の、あれもこれもと情報が盛り込まれた文章か。 それとも、ロゴマークと共に添えられるコンセプトコピーか。 感覚的にも後者のほうが読む気になると思う。そして読むからこそ、少し興味が湧く。そうなったらウェブサイトを覗いて、多少の文章を読む気になるかもしれない。 こういったお客様の行動を、どれだけ想像してデザインできるかが大切。 会社側の独りよがりになってはいけない。続きを読む
投稿日:2021.03.10
tanakanokouki
小さな会社のブランディングの大切さが、朧げながらわかってきました。左脳じゃなくて、右脳の大切さが理解できた気がします。
投稿日:2021.03.09
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