【感想】微分・積分を知らずに経営を語るな

本書のタイトルの「経営を語るな」の「経営」について
経営分析（財務諸表や貸借対照表の話）かと思って読み始めたのですが、
経営戦略（販売戦略や在庫管理）の話でした。
コンセプトは『孫社長にたたきこまれた… すごい「数値化」仕事術』に似ています。
要するに、ある程度、概算値や予測値が入っても良いから、数値化する。それをもとに式をつくり、エクセルに計算させて、何故この選択をするのか、を理論的に語れるようにする、という内容。
微分・積分はあまり関係ないです。が、内容は有益で面白い。続きを読む

会社で取り扱う数字を分析して、正しい意思決定をしましょう、という本。
なので、読んでも微分積分ができるようになるわけではなく、ビセキの考え方が重要ですよ、と主張。
しかし、微分積分じゃなくて、統計です…よね、これって。

営業の人で、本社の営業推進部とか、営業企画部とかが出してくるノルマの数字に対して、なんでこんな計画なんだ、と怒っている人には、前半部分はおススメかもしれません。続きを読む

ビジネスマンに有用な本なのだが、高校の数学の先生にもぜひ読んでもらいたい一冊。

「こんなもの勉強して何の役にたつの？」とだいたいの数学が苦手な高校生は言う。しかし、納得させる答えを持ち合わせている教…師は少ない（ここで物理とか理科系の学問での利用シーンを出しても逆効果だ）。自分の担任もそうだった。

本書のような具体的なケースで説明してくれると、「社会に出たら必要かも」と何人かは思ってくれるかもしれない（教師がビジネスの勉強をする必要があるけど……）

そういえば、ウォルマートの「エブリーデイ・ロー・プライス」で在庫が減るというのは、今まで気づいていなかった視点。他に、いろいろと小ネタもあり、気づきの多い本だった。対数はイチから勉強しなおしだ。続きを読む

企業の活動の重要なものの多くが微分積分によって分析できることを解説したもの。
限界利益について別の著書で学んだばかりだったのにもう忘れていた自分にびっくりである。
新書なので書いてあることは分かりやす…いが物足りなさを感じた。特にエリアマーケティングについてはもう少し詳しく著者なりの解説を読んでみたいと思った。続きを読む

QABの内容を微積分に言い換えたもの、中身は分かりやすいが、モノ好きでないととっつきにくい。が、検定などのデータ分析する力は身につけたいところ。

・いかにして明日を読むか。周りがぐうの音も出ないよう…な明日の読み方が微分・積分に他ならない。微分・積分思考法は経験も感も度胸もない人が、経験も感も度胸もあって明日を読めそうな人に勝つための唯一の手段。

・会計「一定期間内に発生した金を集計し、その内訳を明細にして、金を出してくる人や出した人に報告する仕事」
財務「企業として必要な金を集めてくる仕事」
経理「企業内のカネに関する仕事すべて」

・網掛けの部分の小さな三角形がギリシャ文字の⊿に似ているので、このちょっと進むことを⊿で表す。

・商品、製品、消耗品など、在庫は必ずあります。そしてこれを削減すれば必ず幸せがあります。「ムダ（欠品、売れ残り）、ムリ（欠品率）、ムラ（標準偏差）をなくして効率よい経営を目指す。」とはこういうことを言っている。続きを読む