【感想】ジョブズはなぜ、「石ころ」から成功者になれたのか？　―31歳までに必ずやったこと、絶対やらなかったこと

トップになりたければトップのようにふるまえ。
成長とはビジネススキルを身に着けるとか、人間として磨かれることだけでｈない。自分がやりたいことをやり遂げるには血みどろの闘争も辞さない強さを持つこと。
大…きなビジネスになればなるほど、失敗に学ぶより、失敗を超然とすることが大切。
重要なのは宇宙に衝撃を与えるほどのものをつくること。失敗したなら、くよくよせず、もっと凄い製品をつくって今度こそ本当に宇宙に衝撃を与えればいいだけのこと。続きを読む

ジョブズ信者と呼ばれる人間がいて、神格化さえされているジョブズについて知りたいと思い、手に取った初めての本だ。

この本を読んで、自分が思い描いていたジョブズ像とは極端に離れている人物であるということ…に衝撃を覚えた。

ジョブズは威圧的でやっていることも決して合理的ではない我儘といった印象だ。かなり傲慢で上司としては確実に嫌われ者の部類に入るだろう。だが、その下で週90時間も働く従業員がいるということはそれだけのカリスマ性があったということの裏付けであるように思う。友達としても、強引に優秀な人材を集め、使えないと思ったら親友でも冷淡にきる。

ただ、世界を変えるほどのものをつくる。という夢に向かった強い信念と曲げない心を持ち合わせていたから、時代を変える革新的なアイデアを作ったのであろう。

僕とは真逆の人間だ。続きを読む

真似られる部分はどこか？

→本気で信じているから、周りの人にも信じてもらえる
できることより目指すものを語る
失敗は失敗としてきれいさっぱり忘れてゼロから次のステップに挑戦する

ipodなどの世界の大ヒット製品を作り続けた彼が、何故このような製品を作り続けることができたのか??　
学校中を裸足で駆け回る奇想天外な彼の学生生活から、アップル創設と成功者としての考え方。　また、挫…折とピクサー社創設とアップル復帰の彼の考え方と行動力が細かな章に分けて解説している本です。

生協学生委員会co-opGirlsお勧めの書籍続きを読む

P166にアップルCEOに復帰した当時のコメントがある「コンパックとデルはインテルとマイクロソフトから部品をもらい、それを組み合わせてまったく無様でおもしろみのない箱に入れて出荷する。コンピュータ・メ…ーカーでさえない」「だれかがいいコンピュータをつくらないとね。アップルがやらないと、おそらくだれもやらないだろう」これがジョブスなんだ。アップルの魅力がここにあるのだろう。続きを読む