小説 ダメ営業マンのボクが企業参謀に変わるまで

小関尚紀, HIMA / 東洋経済新報社
(12件のレビュー)

総合評価:

平均 2.7
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ブクログレビュー

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  • Pecteilis radiata

    Pecteilis radiata

     なんか騙された気がしてならない。こういう戦略論というのは単純な小説とするのがやりやすいのだろうか。最近このようなタイプが増えているような気がするんだが成功しているのは少ないような気がする。

     2010年、ミクシーを利用している人たちって多かったの?なんかそこから戦略論?になってきた。情報古くて戦略もないんじゃないかという気がする。

     自己分析 外部環境分析 組み合わせ分析 課題設定
     戦略シナリオ 戦略マップ KPI アクションプラン

     SWOT分析 課題設定方法 キャプラン&ノートンバランスト・スコアカード アンゾフの戦略論 ポーターの戦略論
    続きを読む

    投稿日:2014.06.09

  • KOROTAM

    KOROTAM

    このレビューはネタバレを含みます

    ○小関尚紀氏の著作。
    ○企業の経営分析等について、小説形式で解説したもの。
    ○表現が稚拙で、冗長かつ緩慢な文章展開で、読むのに苦労。

    レビューの続きを読む

    投稿日:2013.12.12

  • かりおん

    かりおん

    大阪弁のおっさんが
    丁寧語過ぎて気持ち悪い先生に教えを請いながら
    自分力を向上してモテようとする話.
    営業とか企業の戦略立案なアレをベースにして
    結局自己研鑽的な?
    176cm,99kg,37歳のおっさんを魅力的にしようとする話?
    まぁ,そんな感じ.
    最終的に企業参謀になってるかと問われれば悩むんだけども.
    所々でのギャグ?も中途半端で面白くないし,なんだかなぁ.
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    投稿日:2013.03.06

  • c030117b

    c030117b

    【レビュー】
    うーん、小説としてはまあまあ面白い。経営知識が身につくかと問われるとちょっと疑問。前半部分が冗長すぎて、かなり飛ばし読みした。頑張って後から精読したが、飛ばし読みしてもなんら問題はなかった。購入せずに図書館で読みましょう、というレベルだろう。
    【特記事項】
    ・SWOT分析し、それぞれの象限で列挙した項目をかけあわせてアイデアを出す。その中から建設的、実現可能性の高く、方向性の異なるアイデアを選択する。
    ・『戦略サファリ』の中では10の戦略流派が紹介。本書では「学習する組織」を採用。
    ・まず、戦略マップとして、1財務の視点(ないし目標、ビジョン)、2顧客の視点、3プロセスの視点、4学習と成長の視点と降下しながら、SWOT分析の結果選択したアイデアをそれぞれどのように達成するかを考える。この場合、下からではなく、ビジョンから考えていく。
    次いで、それぞれの要素のKPI(評価指標)とそのターゲット(目標値)、それを達成するためのアクションプランを策定する。
    つまり、上記1~4が縦軸、戦略マップ、KPI,ターゲット、アクションプランが横軸にくる。
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    投稿日:2011.07.28

  • juncun

    juncun

    なぜか会社の本棚にあったりしたので読んでみた。

    ビジネス系小説かと思いきや、

    自己実現恋愛笑説らしい。

    主人公がコテコテの大阪弁でまくしたてる感じに、
    のっけから引き込まれてしまいました

    表紙の萌え系イラストもまた面白みにあふれてた。
    予想通り、ヒロインでしたねー。

    中身は、マジでダメ男が、恩師と再会し、BSC等を学び、デキる男になっていくストーリー。

    ビジネス的な内容よりも、主人公のべしゃりや、恩師とのやり取りにハマッてしまいましたが、それはそれで楽しく読めました。
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    投稿日:2011.06.26

  • endlessdoor

    endlessdoor

    地の文まで関西弁の一人称で、読みにくくて苦痛。
    ネガティブという設定の割りに妙に自信ありげな部分が目立つ。
    作者と同名。
    オッサン設定なのも相まってあまりにイタすぎる。

    上記の理由から、とにかく主人公が好きになれない。
    小説にしたのは間違いだと思う。
    ビジネス書として分析手法だけ書いてくれればいいと思った。
    続きを読む

    投稿日:2011.06.05

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