「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

• 

  レビューネーム未設定

  「コンサルの書いた本だしなぁ…」とそこまで期待はしていなかったのですが、
  読んでみると全然良かったです。
  カルチャー・組織風土・組織文化とか色んな言葉がありますが、
  会社／組織の雰囲気を良くするにはど…うしたらよいのか？について、
  悩んでいる人は多いと思います（主に人事系とかリーダー職？）。
  そんな人にまさしくピッタリな一冊。
  
  著者によると、組織風土と組織文化は違う概念のようです。
  自分は「ほぼ同じ意味じゃないの？」と思っていたので、
  若干、その点に混乱をきたしましたが、
  それでも本自体の内容は素晴らしかったです。
  
  著者の理解とはちょっと違うと思いますが、
  ・組織風土…どんな組織でも共通して持っておくべき価値観
  ・組織文化…その組織固有の勝ちパターンなどから生まれる価値観
  みたいに自分なりには整理しました。
  そして、組織風土としてあるべき姿が、
  ①Light：身軽で気軽、軽快かつ軽妙で、フットワークのいい組織
  ②Open：開放的で風通しがよく、壁のない組織
  ③Flat：対等で上下を感じさせない仲間意識の高い組織
  ④Tolerant：異質を受け入れる耐性があり、受容性の高い組織
  の４つ。
  こんな整理の方が自分的にはしっくりきます。
  
  「両利きの経営」の中にも、
  「カルチャーはマネジメント可能だ」と挑戦的な文言がありましたが、
  まさしくどうカルチャーをマネジメントしていくのかについて
  語ってくれている本だと思います。
  「両利きの経営」の副読本としても価値ありの一冊です。
  
  ※両利きの経営（増補改訂版）
  https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4492534512#comment続きを読む

  投稿日：2022.12.20

• 

  sayryo

  このレビューはネタバレを含みます

  勉強になる。組織文化と組織風土の違いと捉え方が体系的に整理されている。
  
  1)組織文化は会社を問わず、共通性・普遍性が高い。それに対し、組織文化は会社ごとの個別性・独自性が高い。
  2)組織風土は環境や…状況から生まれる。それに対し、組織文化は成功体験とその背景にある信念や価値観から生まれる。
  3)組織風土は自然発生的・無意識的である。それに対し、組織文化は自覚的・意識的である。
  4)組織風土には「良い・悪い」がある。それに対し、組織文化には「強い・弱い」がある。
  5)組織風土は会社の土台（心理的基盤）である。それに対し、組織文化は会社の競争優位に直結する。続きを読む

  レビューの続きを読む

  投稿日：2024.03.11

すべてのレビューを見る