テレワークも業務改善もさっぱりわからない私に 新しい働き方を教えてください!
沢渡 あまね(監修者)
/朝日新聞出版
作品情報
パラレルキャリア、雇用形態の変化、終身雇用の崩壊、SDGs・・・・・・など、目まぐるしく変化している仕事の現場。これからどのように向き合えばいいのか、わからなくなってしまった人に向けて、沢渡あまねさんの明快な語り口調で丁寧に説明。図やイラストも豊富でやさしい。
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この作品のレビュー
平均 3.3 (4件のレビュー)
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1つの会社に定年まで働く子子働くと言う働き方が過去のレガシーになった今自分もブランド化し越境しながら関係性を構築していく必要がある。
そのように言われてそれが必要なこともわかるがそれが実際難しい。
…自分の強みを把握したり、自分の専門性をタグづけしたり、サードプレイス等仕事や家庭以外に人間関係を作ったり…今の現代人仕事だけでも忙しいのにやらなきゃいけないことがことがめちゃくちゃ多いなぁと感じる。
とは言え時代の流れに逆らう事はなかなか難しくそれが必要なこともわかる。そうしたときに最終的に残るものは何なんだろうと考えたらやっぱり人としての信頼ではないだろうかと感じる。以下に参考になった部分があったのでflier要約より一部抜粋する。
■flier要約抜粋
【ブランディング戦略を練ろう。キーファクターは、(1)スペシャル(特別性)、(2)トラスト(信頼性)、(3)ファミリア(親しみやすさ)の3つだ。
スペシャル(特別性)は、何かの専門分野で突出していて、「この領域では誰にも負けない」という強みがあること。トラスト(信頼性)は、品質面や納期に関して信頼を得ていること。ファミリア(親しみやすさ)は、多くの人に知ってもらえていて、声をかけやすいことだ。
この3つをブランディングしていくにあたっては、自分の強み・弱みを書き出してみるのが効果的だ。他部署の人やコンサルタントなど、第三者のアドバイスも有効である。「あの人に依頼したい」と思ってもらえるように、3つの要素を高めて、自分のブランド価値を上げていこう。】
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ジャンル:スキルアップ・キャリア リーダーシップ・マネジメント
出版社:朝日新聞出版
定価:1,540円(税込)
出版日:2022年04月30日
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沢渡あまね(さわたり あまね)
作家/ワークスタイル&組織開発専門家。
あまねキャリア株式会社CEO/株式会社NOKIOOアドバイザー/株式会社なないろのはな 浜松ワークスタイルLab所長/ワークフロー総研フェロー。日産自動車、NTTデータなど(情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験)を経て現職。350以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。著書は『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『仕事の問題地図』『働き方の問題地図』『システムの問題地図』『マネージャーの問題地図』『業務改善の問題地図』『職場の問題かるた』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』『仕事は「徒然草」でうまくいく』(技術評論社)、『ここはウォーターフォール市、アジャイル町』(翔泳社)、『はじめてのkintone』『新人ガールITIL使って業務プロセス改善します!』(C&R研究所)ほか多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング
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flier要約
https://www.flierinc.com/summary/3087
続きを読む投稿日:2022.08.11
https://publications.asahi.com/ecs/detail/?item_id=23508
投稿日:2023.04.15
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