中国人との「関係」のつくりかた
古田茂美(著)
,デイヴィッド・ツェ(著)
/ディスカヴァー携書
作品情報
なぜ、日本製品は中国で大人気なのに、日本企業は十分に成功していないのか？
なぜ、中国ではコネがまかり通るのか？
なぜ、中国では契約や法律が当てにならないのか？
日本人の義理と中国人の義理はどこが同じでどこが違うか？
ビジネス等で中国人と交流を持つ人々で、「いったい全体、なぜそうなるんだ？」「どうして、そうなんだ？」と、相手の考え方や行動に理解不能なものを感じる人は多いだろう。
戦後、奇跡的な復興を遂げ、1980年には競争力ランキングで世界一に躍り出た日本経済は、欧米にとって摩訶不思議な存在であり、当時の米国経営学会は、徹底的にその競争力源泉とメカニズムの解明にあたった。その結果生まれた「ケイレツ」「カイゼン」という語は、世界中で日本経済を説明する学術用語として定着している。
それから30年。中国のGDPは日本を超えた。今度は中国経済の鍵を解明する動きが活発化し、「ケイレツ」に匹敵するものとして注目を浴びているのが華人社会の「グワンシ」という概念なのだ。
中国人のなかに自然に根付いている二つの行動原理がある。一つが、孫子の兵法。もう一つが「グワンシ」だ。漢字で書けば「関係」。文字通り、中国人の人間関係のつくり方の原理なのである。兵法は相手を突き放すベクトル、グワンシは相手を内側へ取り込もうとするベクトルだといえる。この二つの行動原理が、相手によって使い分けられる。兵法は「外人」と呼ばれるアウトサイダー、部外者に対するときの行動原理で、グワンシのほうは「自己人」と呼ばれるインサイダー、つまり内輪・身内に対するときの行動原理なのだ。
組織を重んじる日本的ビジネス形態とその背後の価値観からは、「グワンシ」は理解しがたい概念だが、かつて「ケイレツ」は米国にとって理解しがたい概念だった。自由、公正、平等を標榜する欧米型市場主義社会にとって、このような排他的関係性社会は容認できるものではなかったからだ。そして、その「排他的関係性社会」がいま台頭する中国にもある。それが「グワンシ」なのだ。
日本では関係性が組織を軸に構築されるが、中国では個人を軸に構築される。違いはそれだけだ。排他的なのは共通なのだ。「グワンシ」は、視点を変えれば日本人には理解できない概念ではない。ここに気づけば、難しいと思われる中国ビジネスも楽になるのではないだろうか。
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商品情報
- シリーズ
- 中国人との「関係」のつくりかた
- 出版社
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 掲載誌・レーベル
- ディスカヴァー携書
- 書籍発売日
- 2012.07.20
- Reader Store発売日
- 2021.11.22
- ファイルサイズ
- 1.4MB
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この作品のレビュー
平均 3.0 （2件のレビュー）
-
他国の人々の考え方を理解するのは難しい。距離的に近く、文字も共有しているという外形的類似点が多い期待感が、中国理解をより難しくしていると感じた。
投稿日：2012.10.07
このレビューはネタバレを含みます
中国人の”関係”についての捉え方等々。
レビューの続きを読む
中国人の中には相反する原理が共存しているという部分は共感を覚える。その点に関して色々な中国人と話をしてみて誰一人ロジカルに説明することが出来なかったのでただもう…そんなものなんだろう。P5における”兵法は相手を突き放すベクトル＝アウトサイダー向け、関係は相手を取り込もうとするベクトル＝インサイダー向け”という行がその例の一つだろう。
確かに日本人著者がのべたよう、文化的に近い流れを持ち、長い時間の付き合いがあり、かつ現代中国に関していえば他の国より長く中国国内でビジネスをやってきている割には、失敗が多いのはなぜだろうか。欧米企業の方がうまくやっているケースが多々あるのはなぜだろうかという疑問は興味深い。
時々読み返すとまた新しい発見がありそうだ。続きを読む投稿日：2017.10.31
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