WEDGE（ウェッジ） (2021年10月号)

WEDGE_SPECIAL_REPORT
人をすり減らす経営は　もうやめよう

文・中島厚志・佐々木 実・小林美希・出井康博・渡辺 努・中原 淳・編集部



Part 1
割り負ける日本企業の経営力 超・保守的姿勢を改めよ
中島厚志（新潟県立大学国際経済学部教授）

Part 2
「人はモノじゃない」労働者派遣法“生みの親”の遺言
佐々木 実（ジャーナリスト）

Part 3
時間切れが迫っている！「ロスジェネ問題」から目を背けるな
小林美希（ジャーナリスト）

Report 1
ルポ・ロスジェネの現在地 本当に必要な支援策とは何か？
編集部

Part 4
“便利で安価な暮らし”の陰で外国人労働者に溜まる不満
出井康博（ジャーナリスト）

Part 5
先進国唯一の異常事態「安値思考」から抜け出せない日本
渡辺 努（東京大学大学院経済学研究科教授）

Report 2
付加価値の裏に“戦略”あり「値決め」ができる企業に学べ
編集部

Part 6
“機能不全”を乗り越えよ 令和時代の「人材育成論」
中原 淳（立教大学経営学部教授）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
日本企業の“保守的経営”が際立ち、先進国唯一ともいえる異常事態が続く。人材や設備への投資を怠り、価格転嫁せずに安売りを続け、従業員給与も上昇しない。また、ロスジェネ世代は明るい展望も見出せず、高齢化も進む……。「人をすり減らす」経営はもう限界だ。経営者は自身の決断が国民生活ひいては、日本経済の再生にもつながることを自覚し、一歩前に踏み出すときだ。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■WEDGE_OPINION_SPECIAL_INTERVIEW
エマニュエル・トッド 大いに語る
──コロナ、中国、日本の将来
Part 1：新型コロナは人類に何をもたらしたのか
Part 2：中国が米国を追い抜くことはあるのか
Part 3：日本立国の条件─日本が日本であるために

■WEDGE_OPINION 1
リトアニアで進む「中国離れ」日本も価値外交で連携強めよ
マチケナイテ・ヴィダ（国際大学大学院国際関係学研究科講師）

■WEDGE_OPINION 2
高止まりするインフレ率 危機意識薄い米国金融当局
倉都康行（ＲＰテック代表取締役・国際資本システム研究所長）

■WEDGE_REPORT 1
“日の丸半導体” 復活へのシナリオ
杉山和弘（オムディア・コンサルティングディレクター）

■WEDGE_REPORT 2
急成長するＶＲ市場 進化する技術の「真価」を見極めよ
編集部

■WEDGE_REPORT 3
新型コロナとＥＵ離脱 英国の“変異”に日本は何を学ぶか
木村正人（国際ジャーナリスト）

■NEWS_TOPICS
ビッグデータ活用に暗雲 企業への統制を強める中国
大西康雄（科学技術振興機構特任フェロー）





ONCE UPON A TIME by 生津勝隆
穂

知られざる高専の世界 by 堀川晃菜
インフラ老朽化時代 地元の橋は地元で守る！（舞鶴工業高等専門学校）

CHANGE CHINA ～中国を変える“中国人”～ by 劉 燕子
民族間対立の平和的解決へ 「逓進民主制」唱える漢人作家　王 力雄

インテリジェンス・マインド by 小谷 賢
世界有数のコミュニティー イスラエルの驚くべき実態

新しい原点回帰 by 磯山友幸
世界一のサクソフォンへ 作り手の心を楽器に吹き込む

MANGAの道は世界に通ず by 保手濱彰人・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。