ビヨンドDX 未来を変える経営 (2020／12／17)

作品情報

表紙
DX後の世界をリードするのはどの国か?　世界DX地図
目次
PARTI　経営戦略の未来
巻頭インタビュー　デジタル化は当たり前、競争力にはならない　いま求められる「全員経営」とは　柳井正　ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長
デジタル時代の経営戦略論　BUSINESS FORECAST 01　田村学　保科学世
対談　櫻井鉄也　筑波大学人工知能科学センター　AIが未来の経営戦略を導く　ビジネスの成否を決する「上位概念」
PARTII　マーケティング&セールスの未来
顧客の本質的な「欲望」にアプローチする　BUSINESS FORECAST 02　木原久明
対談　高岡浩三　ケイアンドカンパニー代表取締役社長　顧客が諦めていることを発見し、解決したときにイノベーションは誕生する
デジタルと人の融合で進化するマーケティング・セールス　BUSINESS FORECAST 02　小林正寿　若山佑太
鼎談　島田太郎　東芝上席常務最高デジタル責任者　DXの向こう側の世界で日本企業が巻き返す可能性
CASE STUDY 01　伊予銀行　D-H-D Bankって何だ? 「日本一手続きが簡単な銀行」への挑戦　石川秀典　伊予銀行総合企画部課長
CASE STUDY 02　PARCO　PARCOの「リテール・イノベーション戦略」売るための店舗から体験・サービスを提供する店舗に　唐笠亮　パルコデジタルマーケティングコンサルティング一部部長
対談　和田浩子　Office WaDa代表 × 植野大輔　DX JAPAN代表　人のトランスフォーメーションが、組織をトランスフォーメーションする　変革の時代にこそ求められる能力と、新たな波を乗りこなせる「型」とは？
PARTIII　人材と組織の未来
いま求められる創発型組織への転換　BUSINESS FORECAST 03　金若秀樹
対談　中竹竜二　日本ラグビーフットボール協会理事チームボックス代表取締役　オーナーシップをもった選手たちの集団が最後に勝利を掴む　ラグビーのトップチームに学ぶ強い組織の鉄則
“自律型プロフェッショナル化”を軸とした人材改革　BUSINESS FORECAST 03　植野蘭子
対談　村上臣　リンクトイン・ジャパン代表“適所適材”の時代が到来し、自律型プロフェッショナルによって組織はアップデートされる
PARTIV　ものづくり・サプライチェーンの未来
物流がベースとなるプラットフォーム　BUSINESS FORECAST 04　北川寛樹
鼎談　滝野一征　MUJIN CEO 兼共同創業者　松浦学　SBロジスティクスチェアマン　物流業界が目指す統合とデータドリブンな運用　その先に起こることとは?
グローバルサプライチェーンの課題　BUSINESS FORECAST 04　太田陽介
対談　松崎耕介　フジシール代表取締役社長　グローバルでサプライチェーンを構築するために欠かせない視点とは?
PARTV　経営管理の未来
CFOが「Chief Data Officer」となり不確実性に対処　BUSINESS FORECAST 05　山路篤
対談　伊藤邦雄　一橋大学CFO教育研究センター長　Current Valueを最大化しFuture Valueを創出する　これからの企業価値を高める企業経営
大胆な企業変革を果たしたネットフリックス、ウォルマート、アドビ、マイクロソフト。米国企業に見えた変容の「型」とは？　植野大輔　DX JAPAN代表
PARTVI　テクノロジー（システム）の未来
クラウド～新たなエコシステムパートナー～　BUSINESS FORECAST 06　村上隆文
対談　田辺雄史　経済産業省商務情報政策局　いま、経営者は「DX」「クラウド」をどのようにとらえるべきなのか
進化し続けるシステムの実現　BUSINESS FORECAST 06　小川茂明
鼎談　塩谷昭宏　アステラス製薬デジタルテクノロジーグループリーダー部長　ITインフラを整備し、DXの取り組みを進めた先に見据えるべき世界とは
PARTVII　終わりに・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。